不懂财务，就当不好房地产企业经理
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作者： 段远鸿，吴晶编著
出 版 社：
出版时间： 2009-4-1字数：版次： 1页数： 241印刷时间：开本： 16开印次： 1纸张：I S B N ： 9787802550797包装： 平装内容简介
不论何种行业，优秀的经理人必定是一位财务高手，教你轻松驾御房地产企业必备的财务方法与技巧。
通过本书的阅读，你将学到：
全面掌握三大财务报表，读懂财务报告
非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通
建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法
强化财务管理意识，提高企业运作效率
学会使用预算等财务工具加强内部管理
运用财务思维视角运作企业，找到提升运营绩效的方法
作者简介
段远鸿，江西财经大学副教授。从事高校学生教育工作十余年，同时长期带领指导研究生参与社会实践工作。不仅财经理论功底深厚，且对实务领域有独到见解。曾在全国性刊物上发表经济理论、企业管理、财务审计等方面论文颇丰。
目录
第1章财务入门基本功——磨刀不误砍柴工
第一节弄懂会计基本六要素
资产
负债
所有者权益
收入
费用
利润
第二节房地产企业的重要会计科目
存货
固定资产
负债
第三节会计核算的基本前提和一般原则
会计主体
持续经营
会计分期
货币计量
第四节财务会计报告的种类及作用
会计报表
会计报表附注
财务情况说明书
第五节什么是资产负债表
第六节什么是利润表
利润表结构
利润表编制方法
利润分配表的作用和结构
第七节现金流量表有何重要
现金流量表的概念
现金流量表的编制
第2章投资部经理必备的财务知识——决定成败的投资管理
第一节严密进行预算监督与控制
建立有效的预算监控程序
建立完整的预算监控系统
确定预算监控力度
预算监控的实施
正确对待预算调整
第二节选择正确的投资决策
回收期法
会计收益率法
净现值法
现值指数法
等年值法
终值法
第三节投资经济效益评价
第四节着眼于未来的长期投资
精明的固定资产投资
远瞻的无形资产投资
第五节立竿见影的短期投资
合理的货币资金投资
有效的存货投资
……
第3章开发部经理的必备财务知识——勾绘切实可行的蓝图
第4章采购部经理的必备财务知识——以最少的付出获得最佳回报
第5章项目施工部经理的必备财务知识——把好钢用在刀刃上
第6章人力资料部经理的必备财务知识——好马还需配好鞍
第7章销售部经理的必备财务知识——创造利润最大化
第8章房地产部经理的必备财务知识——运筹帷幄我主沉浮
书摘插图
第1章财务入门基本功——磨刀不误砍柴工
第一节弄懂会计基本六要素
简单地说，会计工作主要是把企业杂乱的会计数据归纳整理，加工编制成有用的财务信息系统。
学习会计语言，首先要对会计语言要素有一个基本功的理解。对于什么是会计，社会各界，包括企业家们的理解是不一样的，甚至职业会计人员也会有不同的理解。例如，咱们平常所指的李会计、张会计，但这只是对会计工作人员的称呼。会计不是单指某个人，会计也不是简单地把经济业务记录在流水账上。那么会计到底是什么呢？有人说会计是管理的工具；也有人说会计是一个信息系统。会计的工作就是收集信息、加二亡信息、储存信息，并对外披露信息。但从企业管理的角度来说，会计是企业的语言，这种语言是企业内部交流的工具。
……
