伦理策略（牛津企业伦理精选译丛）
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作者： （美）理查德P尼尔森著；伏宝会，陈育明译
出 版 社： 中国劳动社会保障出版社
出版时间： 2005-1-1字数：版次： 1页数： 288印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787504547453包装： 平装内容简介
近来，商业伦理研究的特点，是用有效的商业理论和实践来整合人文思想。人们不再取笑“商业与伦理并存的悖论”，也不再剥离商业与伦理了。本书的作者理查德尼尔森，无疑为全面而深入理解“伦理与商业是如何融合”的问题做出了贡献。
在这个思想领域里，理查德尼尔森通过商业思想家、文学家与致力于伦理行为的公司管理者之间的对话，取得了巨大的进展。在这个对话研究的过程中，他及时整理出这本非常实用也非常具有理论价值的书。伦理策略，顾名思义，是研究在大型组织里人们推行伦理思想与伦理行为时遇到的困难和问题。正如伦理不能从商业活动的日常生活中分离出来一样，伦理也无法脱离策略而独立存在。
本书列举了浮士德、苏格拉底、依持门和理查三世等事例，并揭示了其与现代公司管理者伦理状况之间的相似性，是一本极具文献价值并可兼作行动指南的书。许多案例源于社会科学“行为认知”学派最具代表性的思想，是尼尔森解读我们文化思想的结晶，为管理者和学者们进一步的探讨提供了丰富的资源。
目录
导言
理论框架
概述
第1章 伦理组织行为的障碍
理想类型
结论
第2章 基于行为认知理论的伦理策略模型
相互影响
单向与双向沟通策略
三角循环策略
第3章 单向沟通：赢一输强制策略
从上至下的伦理执行官
从下至上的伦理游击队
赢一输谈判
单向强制策略的作用及其局限
结论
第4章 单向沟通：双赢策略
双赢谈判
游说
最小和平共处原则
单向行为认知的双赢策略
单向双赢策略的利弊
第5章 双向沟通：对话策略
重复对话
行为科学对话
行为质询对话
理论
各种对话方法的异同
双向沟通的优缺点
结论
第6章 友好解决：三角对话策略Ⅰ
友好解脱：沃尔曼的“我是我们”
沃尔曼的三角行为认知方法
沃尔曼方法的优点和局限
第7章 友好建立：三角对话策略Ⅱ
第8章 后现代主义的类型：三角对话策略Ⅲ
第9章 内部权力作用机制：伦理处理器
第10章 单向、双向和三角策略：超越通向
第11章 结论：作为组织一员的普罗蒂厄斯
参考文献
书摘插图
第1章伦理组织行为的障碍
为了有效地发挥策略的作用，克服和超越伦理问题本身，正视和理解伦理问题的困难特征是很重要的。本章将分析不同类型的有问题的个体和组织。
理想类型
马克斯•韦伯构建了理想类型——一个具有启示意义的模型，用以
揭示人类行为的基本特征。他最著名的理想类型是发表在他的著作《新教伦理与资本主义精神》中的“新教徒资本家”（1904，1930）。韦伯看到并全面对比了蕴含在不同工作关系中的“新教徒”哲学和“天主教徒”哲学。在他认识到早在新教徒出现以前就有佛罗伦萨天主教徒和威尼斯天主教徒，他们也都是资本家的时候，他用“新教徒资本家”的和“新教伦理”来说明具有全新意义的资本家行为特征。
爱默生在其《代表》一书中描述“哲学家”“神秘主义的鼓吹者”“无神论者”“诗人”“物质世界的人类”以及“作家”（1850，1895）等可做模范的理想类型，很久以前，爱默生就是柏拉图的哲学倡导人和诡辩家，是马基雅弗利的现代主义王子。
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