工程项目管理--原理与案例 (第2版)
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作者： 王卓甫，杨高升主编
出 版 社： 水利水电出版社
出版时间： 2009-5-1字数：版次： 2页数： 298印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787508463551包装： 平装编辑推荐
第2版保持了第1版的整体风格，注重基本概念和基本原理的介绍，并引进大量的案例，试图让读者在掌握工程项目管理基本知识点的基础上，能从典型案例的分析中，加深对工程项目管理规律性的认识。 本书除作为工程管理、土木水利工程、工商管理和应用经济类专业本科生的教科书外，还可供从事工程项目管理的相关人员，如政府建设主管部门人员、工程项目业主方人员，以及工程设计方、施工方、咨询／监理方的有关人员参考。
内容简介
本书共分九章。在介绍工程项目及其管理相关概念，以及工程项目决策、立项与管理策划的基础上，介绍了工程管理项目实施过程中的工程招标与合同管理、进度管理、质量管理和投资管理。在书的最后几章，分别介绍了工程项目的HsE管理、风险管理与收尾管理等几个专门问题。全书在注重介绍工程项目管理的基本概念与基本原理的同时，引进了较多的工程项目管理案例，试图将基本原理与管理案例介绍相结合，使读者加快、加深对工程项目规律性的认识。
本书除作为工程管理、土木水利工程、工商管理和应用经济类专业本科生的教科书外，还可供从事工程项目管理的相关人员，如政府建设主管部门人员、工程项目业主方人员，以及工程设计方、施工方、咨询／监理方的有关人员参考。
目录
前言
第1版前言
第一章绪论
第一节工程项目及其管理
一、项目
二、工程项目
三、工程项目管理
四、工程项目管理的产生和发展
第二节工程项目的生命周期与建设程序
一、工程项目的生命周期与建设过程
二、工程项目一般建设程序
第三节工程项目主要参与方
一、工程项目投资方
二、工程项目业主方／项目法人
三、工程项目施工方／设备制造方
四、工程项目设计方
五、工程项目监理方／咨询方
六、工程项目相关的其他主体
复习思考题
第二章工程项目决策、立项与管理策划
第一节工程项目决策与立项
一、工程项目决策与决策分析
二、国内外工程项目常见决策分析过程
三、工程项目立项
四、工程项目可行性研究
五、工程项目融资方式
六、工程项目经济评价
七、工程项目社会评价
八、工程项目环境影响评价
第二节工程项目管理策划
一、工程项目管理策划内涵与层次
二、工程项目发包方式策划
三、业主方管理方式策划
四、工程招标与合同策划
五、业主方管理组织结构、任务分工和管理职能分工策划
复习思考题
第三章工程项目招标与合同管理
第一节工程项目招标及其计划
一、招标方式分类及其选择
二、工程招标程序
三、工程项目标段划分
四、合同类型及其选择
五、评标机制及其选择
第二节工程项目招标实施
一、招标文件编制
二、投标申请人资格预审
三、评标决标
第三节工程合同管理
一、工程施工合同文件的形成、组成及其解释的优先次序
二、工程施工合同管理一般问题
三、工程变更与施工索赔
复习思考题
第四章工程项目进度管理
第一节概述
一、工程项目进度相关概念
二、影响工程项目进度的因素
三、工程项目进度管理周期
四、工程项目进度计划系统
……
第五章 工程项目质量管理
第六章 工程项目投资管理
第七章 工程项目HSE管理
第八章 工程项目风险管理
第九章 工程项目收尾管理
附录A Internet上的项目管理信息
附录B 工程项目管理常用词汇汉英对照
主要参考文献
书摘插图
第一章绪论
基本要求
◆掌握工程项目及其管理的相关概念
◆掌握工程项目的特殊性、分类及分解方法的相关内容
◆掌握工程项目管理的内涵及主要内容
◆熟悉项目管理过程及知识体系
◆熟悉工程项目的生命周期与建设程序
◆了解工程项目主要参与方及其主要任务
◆了解各建设企业资质管理的相关内容
第一节工程项目及其管理
一、项目
1．项目的概念
项目（Project）一词已被广泛应用于经济社会的各个方面。许多管理专家或组织都试图用简明扼要的语言对项目进行概括和描述。德国国家标准DIN 69901、美国项目管理协会（Project Management Institute，PMI）、美国项目管理专家R．J．格雷厄姆等均对项目管理下过定义，但由于视角的不同和各类项目存在的差异，使这些定义不可能完全一致。目前，对项目用得比较多的描述为：项目是一个专门组织为实现某一特定目标，在一定约束条件下，所开展的一次性活动或所要完成的一个任务，以形成独特的产品或服务。这一描述的内涵包括：
（1）项目应有专门的组织去实施。
（2）项目应具有预定的目标。
（3）项目的实施会受到某些条件制约。
（4）项目是一次性活动或一个任务，项目的结果一般是独特的产品或服务。
……
