技术创新与产业发展
分類: 图书,管理,一般管理学,经营管理,
作者: 黄宁,张国胜著
出 版 社: 云南大学出版社
出版时间: 2008-11-1字数:版次: 1页数: 312印刷时间:开本: 16开印次: 1纸张:I S B N : 9787811127096包装: 平装内容简介
本书立足于“广博而不分散,专深而不偏颇”,根据技术创新与产业发展的主线,共分三大部分。
第一部分即第一章,主要评述技术创新与产业发展的经典理论,探讨技术创新、技术创新与主导产业演进、技术创新与产业结构演进的一般规律,并研究了欠发达地区的技术创新与产业发展的特殊规律。
第二部分从第二章开始,至第八章结束,共七章,主要研究云南省技术创新与产业发展的现状。作者在充分调研的基础上,依次分析了云南省技术水平发展的现状、技术创新与产业发展的载体情况、技术创新与高新技术产业化的环境、技术创新与高新技术产业化发展、高新技术产业化与工业结构优化、技术创新与生物产业发展、技术创新与产业生态环境变化、产业转移过程中的技术扩散与云南产业发展等。
第三部分主要是促进云南省技术创新与产业发展的对策研究,包括第九至第十二章。作者通过立足技术创新与产业发展的一般规律,基于云南省技术创新与产业发展的基本现状,提出了加快技术创新与产业发展的载体建设、形成技术创新与产业发展的政策支持体系、搭建技术创新与产业发展的人才支撑平台等对策。
目录
前言
第一章技术创新与产业发展理论评述
第一节技术创新的理论评述
一、熊彼特的技术创新理论
二、技术创新与经济增长理论
三、新熊彼特学派的技术创新理论
四、技术创新理论研究的新趋势:技术创新与制度创新的融合
第二节技术进步、经济长波与主导产业演进
一、技术创新与经济长波
二、经济长波中的主导产业演进
第三节技术创新与产业结构演进
一、产业结构演进的规律
二、技术创新与产业结构演进的关系
第四节欠发达地区技术创新与产业发展
一、欠发达地区技术创新的特殊性
二、欠发达地区的产业发展
第二章云南技术发展水平研究
第一节技术发展水平的测量方法
第二节技术成就指数(TAI)的测量方法
一、技术成就指数(TAI)简介
二、TAI方法的优化
第三节云南技术发展水平的现状
一、技术发展水平
二、新技术创造
三、新兴技术的扩散
四、传统技术的扩散
五、人员技能的培养
第四节云南技术发展的问题及原因分析
一、云南技术发展的主要问题
二、云南技术发展较差的主要原因分析
第三章云南技术创新与产业发展的载体研究:昆明高新技术开发区
第一节高新技术开发区:技术创新与产业发展的载体
第二节昆明高新技术开发区的发展现状:基本状况与运行特点
一、昆明高新技术开发区的基本状况
二、昆明高新技术开发区与全国高新技术开发区的比较
三、昆明高新技术开发区的运行特点
第三节昆明高新技术开发区发展中存在的主要问题
一、区内管理体制已不能适应知识经济条件下的技术创新与产业发展
二、区内企业的发展形态未能有效地推动技术创新与产业发展
三、高新技术开发区内缺乏推动技术创新的区域文化
四、高新技术开发区内的人才结构难以适应技术创新与产业发展的需要
五、粗放型发展模式下的“工业园区”
第四章技术创新过程中的云南高新技术产业化环境分析
第一节高新技术产业化的环境
一、高新技术的研发环境
二、高新技术企业的形成及其发展环境
第二节云南高新技术产业化的环境分析
一、高新技术的研发环境
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第五章技术创新、高新技术产业化与云南工业结构优化
第六章技术创新与云南生物产业发展
第七章技术创新与云南产业生态环境
第八章产业承接中的云南技术转移与产业发展
第九章技术创新与云南产业发展的载体建设:企业集聚理论视角下的高技术园区发展
第十章技术创新与云南产业发展的政策体系:技术要素分配
第十一章技术创新与云南产业发展的政策体系:政府采购
第十二章技术创新与云南产业发展的人才支撑
参考文献
后记
书摘插图
第一章技术创新与产业发展理论评述
第一节 技术创新的理论评述
一、熊彼特的技术创新理论
1912年,美籍奥地利经济学家约瑟夫熊彼特(Joseph A.Schumpet.er)在其成名作《经济发展理论》(Theorie der wirtschafilichen Entwichlung)一书中首次提出了“创新”,之后他通过一系列著作进一步完善,形成了熊彼特的(技术)创新理论,其主要内容包括如下两个方面。
首先,熊彼特对创新进行了定义。熊彼特认为,创新就是建立一种新的生产函数,也就是说,把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系。这种新组合包括以下内容:(1)引进新的产品,即产品创新。制造一种消费者还不熟悉的产品,或一种与过去产品有本质区别的新产品。(2)采用一种新的生产方法,即工艺创新或生产技术创新。采用一种从未通过产业部门检验的方法,这种新的方法绝不需要建立在科学新发现的基础之上,并且可以存在于商业上处理一种产品的新方式之中。(3)开辟一个新的市场,即市场创新。开辟有关国家或某一特定产业部门以前尚未进入的市场,不管这个市场以前是否存在。(4)掠取或控制一种原料或半成品的新的供给来源,即开发新的资源,不管这种资源是已经存在的,还是首次创造出来的。(5)实行一种新的企业组织形式,即组织管理创新。如形成新的产业组织形态,建立或打破某种垄断。
……