企业管理之“谜”系列 企业成长之“谜”：产业整合
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作者： 王步芳著
出 版 社： 中国电力出版社
出版时间： 2009-7-1字数：版次： 1页数： 282印刷时间：开本： 16开印次： 1纸张：I S B N ： 9787508384665包装： 平装内容简介
本书立足于企业的发展战略，对现代产业整合的理论与实务作了系统、深入的研究和探索，以解决企业成长之“谜”。该书不仅对传统产业、高科技产业和金融产业的整合理论和模式分别进行了详细的剖析，而且对优势企业的产业整合战略规划及其实施进行了深入的思考。全书思维敏捷，思路清晰，理论扎实，论证充分，资料翔实，案例丰富，贴近现实经济，可操作性很强。
本书可作为企业家和财经人士学习、研究产业整合理论与实务的专业指导书，对于经济、管理、金融和证券等专业学生、教师、研究员、金融机构人员、政府公务员和企事业单位领导具有重要参考价值，也可作为读者了解现实工商业运行的“一面镜子”。
作者简介
王步芳 管理学博士后、经济学博士、副教授、高级经济师，长期从事投资管理工作。 主持过世界银行和上海市政府等课题多项，撰写《企业群居之谜：集群经济学研究》等专著，在《光明日报》、《经济管理》、《外国经济与管理》等刊物上发表论文100多篇，部分论文被中国人民大学报刊复印资料《理论经济学》、《新华文摘》、《高等学校文科学报文摘》和《文汇报》等转载、辑录。
目录
《企业管理之“谜”》丛书总序
第一章 导论
第一节 问题的提出
第二节 产业整合的内涵
第三节 产业整合的意义
第四节 本书写作目的和思路
第二章 基于产业整合的企业竞争力理论研究
第一节 产业整合的文献综述
第二节 企业竞争力的文献综述
第三节 产业链整合理论研究
第四节 产业内整合理论研究
第五节 案例分析：优势企业依靠产业整合提升竞争力的绩效分析
第三章 传统产业整合理论与实务
第一节 传统产业整合的理论研究
第二节 传统产业整合的金融策略
第三节 传统产业整合的文化融合
第四节 案例分析：中国工业化进程中的产业整合机会与机床产业整合战略
第五节 案例分析：中外产业革命的路径和德隆的传统产业整合模式
第四章 高科技产业整合理论与实务
第一节 高科技产业整合的战略思考
第二节 案例分析：国内外高科技企业的产业整合战略
第五章 金融产业整合理论与实务
第一节 金融产业整合的理论研究
第二节 案例分析：国内外金融产业整合战略
第六章 优势企业的产业整合战略规划
第一节 优势企业的产业整合战略思路
第二节 优势企业的产业整合战略框架：以某上市公司为例
第三节 某上市公司四大产业整合的战略规划
第七章 优势企业的产业整合战略实施
第一节 资产整合策略
第二节 业务整合策略
第三节 组织整合策略
第四节 产业整合的监控策略
第五节 产业整合的风险分析：以某上市公司为例
参考文献
后记
书摘插图
第一章导论
第一节问题的提出
一、产业整合的目的
我们先看一个关于合作双赢效应的“范蠡贩马”故事。
战国时期，大富豪范蠡看到南方吴越地区（如今的江浙苏州、嘉兴一带）由于战事连绵而需要好马，遂决定做马匹贩运生意。当时，在北方收购马匹并不难，在吴越地区卖掉马匹也不难，但要把马匹运到吴越却很难：由于当时地方割据，兵荒马乱，沿途强盗很多，马匹贩运途中被盗抢的风险极大。怎么办?范蠡了解到北方有一个很有势力、经常贩运麻布到吴越的巨商姜子盾，姜子盾因常贩运麻布早已用金银买通了沿途强人。于是，范蠡写了一张榜文，张贴在城门口，大意是：范蠡新组建了一支马队，开业酬宾，可免费帮人向吴越运送货物。不出所料，姜子盾主动找到范蠡，求运麻布。范蠡立即答应。就这样，范蠡与姜子盾一路同行，货物连同马匹都安全到达吴越地区，马匹在吴越很快就畅销一空，范蠡因此赚了一大笔钱。
在这个故事里，范蠡通过与姜子盾合作无成本地将马匹安全运送到吴越地区；而姜子盾则通过与范蠡合作免除了专门雇佣马队的运输费用，实现了“1+12”的双赢结局。
……
