竞道:《孙子兵法》市场导读
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品牌: 李兵
基本信息·出版社：中国人民大学出版社
·页码：297 页
·出版日期：2006年
·ISBN：7300071848
·条形码：9787300071848
·包装版本：2006年04月第01版
·装帧：平装
·开本：16开
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内容简介《孙子兵法》的核心价值 《孙子兵法》成书于中国春秋时期，它的核心价值，就在于把中国春秋及春秋以前的战争规律总结到竞争哲学的高度；其文辞简约优美，意境深远悠长。
《孙子兵法》高度概括。《孙子兵法》建立在大量观察事实的根基之上，是对经验事实的一种归纳浓缩，为中国古代兵学集大成，前无古人，后无来者。古今中外的战争案例，其成败原因都可在《孙子兵法》里得到解释和印证；明代军事家茅元仪曾对《孙子兵法》有过最中肯的评价：“前孙子者，孙子不遗；后孙子者，不遗孙子”。 《孙子兵法》高度实践。《孙子兵法》虽然是对冷兵器时代的战争总结，但其所阐述的竞争原理适用于热兵器战争，适用于现代战争，适用于任何对抗性的领域。在这个市场经济时代，《孙子兵法》对我们研究市场竞争规律提供了最好的参考和借鉴。市场与战场有太多的相似之处，就某种程度而言，市场可以说是战场的演变。
细节不能决定成败，过于注重细节会让我们失去整体；战略不能决定成败，过于注重战略会让我们染上好高骛远的恶习；管理不能决定戚败，过于强调管理，团队的能动性会慢慢丧失；执行力不能决定成败，过于强调执行力，企业有可能加快偏离既定的力向；惟一能决定竞争成败的，就是竞争规律。《孙子兵法》，竞争之道，竞争规律；顺之者昌，逆之者王。 中国企业没能走出国门，是它们一直努力吸收西方营销理论的结果。中国企业必将争雄世界，是它们正在尝试运用传统竞争哲学的缘故。
《孙子兵法》高度抽象。《孙子兵法》的内容大多属于观念层次、方法层次、原则层次，即使是一些理论概念，也属于元理论、元概念范畴。正是这个“元理论”的特点，在给人们指出正确原则后，还给每一位运用或探究其道者预留了巨大的运作空间，每位运用或研究者都可以根据自己的体验、心得或结果，填充上适当的内容，较自由自在地想像发挥。
作者简介李兵，兵法痴迷人士、资深营销策划专家，市场竞争规律的探索者和实践者，北京国际文化传播公司首席咨询顾问。
编辑推荐《孙子兵法》的核心价值 《孙子兵法》成书于中国春秋时期，它的核心价值，就在于把中国春秋及春秋以前的战争规律总结到竞争哲学的高度；其文辞简约优美，意境深远悠长。
《孙子兵法》高度概括。《孙子兵法》建立在大量观察事实的根基之上，是对经验事实的一种归纳浓缩，为中国古代兵学集大成，前无古人，后无来者。古今中外的战争案例，其成败原因都可在《孙子兵法》里得到解释和印证；明代军事家茅元仪曾对《孙子兵法》有过最中肯的评价：“前孙子者，孙子不遗；后孙子者，不遗孙子”。 《孙子兵法》高度实践。《孙子兵法》虽然是对冷兵器时代的战争总结，但其所阐述的竞争原理适用于热兵器战争，适用于现代战争，适用于任何对抗性的领域。在这个市场经济时代，《孙子兵法》对我们研究市场竞争规律提供了最好的参考和借鉴。市场与战场有太多的相似之处，就某种程度而言，市场可以说是战场的演变。
细节不能决定成败，过于注重细节会让我们失去整体；战略不能决定成败，过于注重战略会让我们染上好高骛远的恶习；管理不能决定戚败，过于强调管理，团队的能动性会慢慢丧失；执行力不能决定成败，过于强调执行力，企业有可能加快偏离既定的力向；惟一能决定竞争成败的，就是竞争规律。《孙子兵法》，竞争之道，竞争规律；顺之者昌，逆之者王。 中国企业没能走出国门，是它们一直努力吸收西方营销理论的结果。中国企业必将争雄世界，是它们正在尝试运用传统竞争哲学的缘故。
《孙子兵法》高度抽象。《孙子兵法》的内容大多属于观念层次、方法层次、原则层次，即使是一些理论概念，也属于元理论、元概念范畴。正是这个“元理论”的特点，在给人们指出正确原则后，还给每一位运用或探究其道者预留了巨大的运作空间，每位运用或研究者都可以根据自己的体验、心得或结果，填充上适当的内容，较自由自在地想像发挥。
目录
上卷
市场导读：市场决胜之条件
计篇（市场导读：战略制胜）
兵法原文
题旨纲要
兵法白话
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