模式:零售连锁业战略思维和发展模式

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品牌: 郎咸平
基本信息·出版社:东方出版社
·页码:450 页
·出版日期:2006年
·ISBN:7506025590
·条形码:9787506025591
·包装版本:2006年8月第1版
·装帧:平装
·开本:16开
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内容简介《模式--零售连锁业战略思维和发展模式》是引起经济学界阵阵旋风的郎咸平,将与您共同探讨零售连锁业的发展战略,同时帮助中国零售业寻找新的战略思维与发展模式。
作者简介美国沃顿商学院博士,现任香港中文大学教授。曾任沃顿商学院,密西根州立大学,俄亥俄州立大学,纽约大学和芝加哥大学教授,被公认为公司治理方面的顶级学者。
媒体推荐书评
引起经济学界阵阵旋风的郎咸平,将与您共同探讨零售连锁业的发展战略,同时帮助中国零售业寻找新的战略思维与发展模式。
编辑推荐《模式--零售连锁业战略思维和发展模式》是引起经济学界阵阵旋风的郎咸平,将与您共同探讨零售连锁业的发展战略,同时帮助中国零售业寻找新的战略思维与发展模式。
目录
前言
第一章 快速服装沉浮启示录
引言
概要
第一节 背景介绍
一 新式策略的玩家
……[看更多目录]
序言我最近在国内巡回演讲时常被问到的问题是不同行业的零售业战略思维与发展模式,包括服装零售、电器零售和超市零售业等。由于这些业态可通称为零售业,因此,我把读者所熟悉的几家公司综合在本书中进行系列案例讨论。
一、SPA(自有商标服饰专卖零售业店) 我们国内最喜欢喊的口号就是品牌创新,但在SPA(自有商标服饰专卖店)国际晶牌例如152年之久的路易威登、古奇、范思哲的压力下,我国SPA根本不敢奢望创建享誉国际的时装品牌,讽刺地说,我们也根本不敢在这些名店的隔壁开店。当然,百余年的品牌优势给了我们SPA时装业太多太好不必进取的借口。