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　　分類: 图书,管理,战略管理,商业模式,
　　品牌: 郭剑

基本信息·出版社：东方出版社

·页码：228 页

·出版日期：2007年

·ISBN：9787506027861

·条形码：9787506027861

·包装版本：2007年6月第1版

·装帧：平装

·开本：16开

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内容简介三流成长，胜在资源之优；二流成长，胜在运营之术；一流成长，胜在模式之创。

一条核心脉络：今天的中国企业正处于一个前所未有的变革时代，变革时代企业成长的核心逻辑在于模式创新，模式创新的本质是企业全员特别是企业家的思维创新。

三大原创体系：成长模式概念体系、模式创新思维体系、模式创新流程体系全面阐释成长模式五大核心要素、模式创新三大思维路径、模式创新三大关键流程。

八大新鲜观点：详尽展现中国企业在今天的商业时代所面临的十大挑战，深度剖析众多企业传统增长路径的内在逻辑缺陷，系统揭示变革时代企业成长的核心逻辑与决胜未来之道。

88个企业案例：其中70%以上为国内中小企业，85%以上为传统行业企业。

作者简介郭剑，清华大学MBA，远见咨询董事长。

编辑推荐三流成长，胜在资源之优；二流成长，胜在运营之术；一流成长，胜在模式之创。

一条核心脉络：今天的中国企业正处于一个前所未有的变革时代，变革时代企业成长的核心逻辑在于模式创新，模式创新的本质是企业全员特别是企业家的思维创新。

三大原创体系：成长模式概念体系、模式创新思维体系、模式创新流程体系全面阐释成长模式五大核心要素、模式创新三大思维路径、模式创新三大关键流程。

八大新鲜观点：详尽展现中国企业在今天的商业时代所面临的十大挑战，深度剖析众多企业传统增长路径的内在逻辑缺陷，系统揭示变革时代企业成长的核心逻辑与决胜未来之道。

88个企业案例：其中70%以上为国内中小企业，85%以上为传统行业企业。

目录

引言 探寻企业成长的核心逻辑

前言 企业成长面临的十大挑战

第一部分 成长源于模式

第一章 港湾倒下偶然吗

第二章 “苹果”为什么成功

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