CMMI成功项目管理:7个CMMI过程域(华章程序员书库)
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品牌: James Persse
基本信息·出版社：机械工业出版社
·页码：235 页
·出版日期：2008年
·ISBN：9787111239604
·条形码：9787111239604
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：华章程序员书库
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内容简介《CMMI成功项目管理:7个CMMI过程域》介绍了CMMI成熟度2级的7个过程域的目的和精髓。对于每个过程域，都详细剖析了如何定义目标、实施最佳实践、理解规模和范围问题，以及如何避免容易犯的错误及容易产生的误解等诸多内容。《CMMI成功项目管理:7个CMMI过程域》作者是对项目管理研究所的“项目管理知识体系”和CMMI之间如何集成的问题作出解释的第一人，两者的结合能够同时增强双方的有效性。
《CMMI成功项目管理:7个CMMI过程域》的具体内容包括：
将项目管理作为价值管理来理解。
对项目制定计划和预期目标。
监控和控制项目。
管理需求、配置和供应方协议。
实施有效的度量和分析。
过程和产品的质量保证。
对任何负责项目、程序或过程管理的人，包括那些学习CMMI和项目管理的新人，《CMMI成功项目管理:7个CMMI过程域》都是一本值得收藏的好书。
作者简介皮尔斯：Altair公司的管理合伙人，软件工程研究所授权的CMMI专家和评估师。他帮助世界500强IT公司的项目管理、系统工程和软件工程等部门选择、设计和实施过程改进程序。他编写过7部过程改进方面的专著，并获得信息技术管理专业的博士学位。
编辑推荐《CMMI成功项目管理:7个CMMI过程域》从实用的角度讲解软件项目管理的方法，将实际业务实践、技术项目和CMMI推荐的过程域、目标和实践等相结合，列举许多案例、趣闻和实例来说明有效和无效的做法。书中包括CMMI成熟度2级的7个过程域的目的和精髓。对于每个过程域，都详细剖析了如何定义目标、实施最佳实践、理解规模和范围问题，以及如何避免容易犯的错误和容易产生的误解等诸多内容。
《CMMI成功项目管理:7个CMMI过程域》适合软件开发人员、管理人员参考。
能力成熟度模型集成(CMMI)的成熟度2级提供了有力的、端到端的工具，用来实现组织的过程改进。《CMMI成功项目管理:7个CMMI过程域》阐述了如何将CMMI的成熟度2级应用于任何项目、程序或过程。《CMMI成功项目管理:7个CMMI过程域》面向CMMI的用户，通俗易懂、简洁明快，容易学习和掌握。可帮助读者实现CMMI成熟度2级的所有7个过程域，根据项目和组织的特定需要对CMMI进行定制并获得有力的、定量的分析结果。
作者从实用的角度阐述组织的项目管理需求，谨慎地将现实世界中的业务实践，技术项目和CMMI推荐的过程域、目标和实践等联系起来。作者结合他在CMMI领域的卓越实践经历，在《CMMI成功项目管理:7个CMMI过程域》中增加了许多案例、趣闻和实例，所有这些都说明了什么是有效的做法，什么是无效的做法。
目录
译者序
前言
第1章绪论
1.1作为价值管理的项目管理
1.2通过过程实现的可见的管理
第2章通过过程实现项目管理的成功
2.1软件能力成熟度模型——一个过程改进框架
2.2用于过程改进的CMMI-DEV
2.3CMMI-DEV过程域
2.4利用通用目标使过程域制度化
2.5实施CMMI的两种方法
2.6CMMI和项目管理
第3章项目计划
3.1项目计划的目的
3.2什么是计划
3.3项目计划过程域的目标和实践
3.4SG 1：建立评估
3.5SG 2：开发一个项目计划
3.6SG 3：获得对计划的承诺
第4章项目监控和控制
第5章需求管理
第6章配置管理
第7章供应方协议管理
第8章度量和分析
第9章过程和产品质量保证
第10章支持项目管理成功的一般目标
第11章项目管理成功的一个集成方法
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