蓝色管理--破解西方管理本源
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品牌: 冯成平
基本信息·出版社：东方出版社
·页码：269 页
·出版日期：2008年
·ISBN：7506031353/9787506031356
·条形码：9787506031356
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
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内容简介理论基础：“红、黄、蓝三色管理”，积极探索中华文明伟大复兴的成功之路。向中国共产党学管理——“红色管理”是航灯，引领中华民族的伟大复兴；解析中国皇朝管理——“黄色管理”是镜鉴，助推着华文明的再度辉煌；破解西方管理本源——“蓝色管理”是火花，激发每一个中华儿女的创业梦想。
具体内容：对组织案例的解析；不同思想、理念的碰撞；成功经验的分享等。目的在于通过本土化的实战探讨，充实完善管理治国的科学体系，为相关组织提供方法、理念与理论参考。
形式：管理治国论坛、管理治国沙龙
作者简介冯成平，文化商人，管理治国论坛坛主，曾用名冯成略，湖北恩施土家族人，曾在新闻界、体育界、科研机构、企业等部供职。
中国政法大学政治学博士研究生，主要从事行政管理与政府行为变革研究。擅长融合西方先进管理理念与中国管理传统意识，提取精华实现管理精神的中西合璧。
目录
总序
导读
第一章 劳力人：权本管理
权力为本——管理学中的马基亚维利主义
权力之基——权力管理的组织基础
权力之界——权力管理的制度保障
权力之行——权本管理的行为规范
权力之美——寻找集权与分权的黄金分割点
权力之短——正确看待权力在管理中的作用
第二章 经济人：物本管理
重赏之下有勇夫——物质激励是现代管理的基本手段
从罗马教廷的网络型组织——现代管理发展出诸多组织模式
砌砖也要标准化——标准化是现代管理的基础
各司其职，各负其责——现代管理强调职能分工
有职有权，有权有责——现代管理要求职、权、责相称
欲成方圆，规矩必严——现代管理以严格的制度为保障
第三章 社会人：人际管理
第四章 自动人：动机管理
第五章 能力人：绩效管理
第六章 文化人：文化管理
第七章 信息人：信息管理
第八章 学习人：知本管理
附录
后记
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