解读淡马锡:从0.7亿到1000亿市值的传奇故事(Temasek Holdings)
点此进入淘宝搜索页搜索分類: 图书,管理,企业经营与管理,世界各国企业管理,
品牌: 莫少昆
基本信息·出版社：鹭江出版社
·页码：186 页
·出版日期：2008年
·ISBN：7806719369/9787806719367
·条形码：9787806719367
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·外文书名：Temasek Holdings
产品信息有问题吗？请帮我们更新产品信息。
内容简介《解读淡马锡:从0.7亿到1000亿市值的传奇故事》(Temasek Holdings)针对读者关心的这些问题，本书为您撩开披在淡马锡身上的神秘面纱，揭示了淡马锡创造赢利神话、成为全球屈指可数押营企业的奥秘。全书分别从淡马锡的成长过程、淡马锡的经营战略、淡马锡的管理模式等方面描述了新加坡这一独特的经济实体背后许多鲜为人知的故事及其经验。尤其是本书专设一章，从不同的层面讨论了淡马锡模式对于中国国有资产管理体制改革所具有的积极意义和借鉴价值。
作者简介莫少昆，教授，亚太地区著名战略管理、领导力专家。曾任新加坡大华银行副总裁、新加坡某上市企业总裁及执行董事。现任新加坡博维管理咨询公司总裁，兼任新加坡及中国多家大型集团首席顾问和独立董事。主要研究领域为企业文化管理、企业文化建设及企业家精神和领导艺术。出版的专著和音像教材主要有：《大领导力》、《CEO重走长征路》、《企业战略决策——如何建立竞争优势》、《百家企业文化工程》、《企业战略管理教程》（30VCD）等。
媒体推荐国企改革中有两年比较困难的事情，一是怎么实现政企分开，一是怎么搞好国有企业。搞好国有企业，淡马锡经济值得学习，很重要的就是它的公司治理结构。因为原理好讲，但是要把这些原理变成为可操作的，不容易，淡马锡值得我学习的东西很多。
——国务院国有资产监督管理委员会主任 李荣融
编辑推荐淡马锡，一个庞大的商业帝国，一家鲜为人知的新加坡神秘国企。淡马锡以其特殊的身份、背景和独特的管理方式，掌控着事关新加坡经济命脉和国计民生的国有资产，并以其出色的商业运作业绩为世人瞩目。淡马锡究竟是家什么性质的公司？淡马锡模式的精髓是什么？淡马锡又是如何井井有条地管理这些巨额资产的？淡马锡模式对于中国国有资产管理改革又有哪些启迪呢？
淡马锡大事记：
1974年6月25日，淡马锡控股（私人）有限公司成立，政府将36家国营公司的股权转入淡马锡旗下。
1975年～1997年，分别控股星展银行、新加坡航空、新加坡电信、新加坡科技电信媒体公司、PSA国际港务集团等数十家大型企业。
1996年，丹那巴南任淡马锡控股董事长。
2001年，淡马锡决定改变经营战略，以积极的投资获取更多的回报。
2002年，何晶出任淡马锡执行董事兼CEO。
2003年6月起开始参股新加坡以外的国家和地区的金融机构，包括印尼金融银行、韩国国民银行、中国民生银行、中国建设银行、中国银行、渣打银行等。
2004年10月首次公布的年度财报显示，2003财年的股东总回报率高达46％。
目录
序 谁是淡马锡
第一章 神龙见首不见尾——寻找淡马锡
第一节 淡马锡的由来
第二节 花园城市中的巨人
第二章 三十年风雨兼程——淡马锡之路
第一节 企业创立：从政府机构到商业企业的转变（1974年以前）
第二节 共享成长：快速增长中的“无为而治”
第三节 战略撤资：加强控制力的民营化
第四节 一流企业：寻求困境中的出路
第五节 海外扩张：突破困境后的飞扬（2002年至今）
第三章 打破沙锅问到底——淡马锡模式
第一节 淡马锡控股与政府的关系
第二节 淡马锡控股的内部组织结构
第三节 淡马锡控股与淡联企业的关系
第四节 淡马锡的制衡机制
第五节 淡马锡企业治理精髓
第四章 海外投资露锋芒——淡马锡战略
第五章 他山之石可以攻玉——中国淡马锡实践
附录 主要淡联企业简介
……[看更多目录]
