正确决策(管理培训系列)
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品牌: 约翰·阿代尔
基本信息·出版社：海南出版社
·页码：148 页
·出版日期：2008年
·ISBN：9787807001362
·条形码：9787807001362
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：32
·正文语种：中文
·丛书名：管理培训系列
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内容简介本书的主要研究对象是决策形成的整个过程，也就是决策的心理活动，简而言之，即思维。
决策意味着从多个不可能性之中进行选择。思维是权衡每一种行为过程中正面与负面影响的主要工作。决策者是一个有权停止思维开始行动的人。
决策者要知道自己的目标是什么，但情况往往并不总是这样。他必须长期不断、竭尽全力地考虑组织的目的和任务。
作者简介约翰·阿代尔是世界上公认的领导学权威，被雀为欧洲的彼得·德鲁克。他毕业于英国剑桥大学，是世界上第一位领导学教授。他的巴克莱银行、劳埃德TSB银行、英美烟草公司、杜邦公司、英国皇家空军、英国奥委会等提供管理咨询服务，他是许多企业、政府部门、非政府组织的管理顾问。他提出的“战略领导”、“以行动为中心的领导力”等理念与方法，启发激励了整整一代的管理者。
媒体推荐“约翰·阿代尔是世界上第一位领导学教授，他一直是该领域最杰出的人物。”
——《星期日泰晤士报》
“约翰·阿代尔写的书非常棒，任何一位领导以及想成为领导的人都能从他的书中受益。”
——彼得·德鲁克
编辑推荐世界500强中高层管理者必读，世界500强员工必读。
目录
前言
第一章 管理者的环境
决策的重要性
理性管理者
五步计划
影响决策的要素
如何支配时间
有价值的资源还是令人生厌的废物
人是整体，不是零部件
让员工参与决策
第二章 了解思维
第三章 分析能力
第四章 整合思维
第五章 概念思维
第六章 想象思维
第七章 评价能力
第八章 直觉运用
第九章 深层意识运用
第十章 确定可选项
第十一章 争论能力
第十二章 创新思维
第十三章 思维技能培养
附录 问题解答
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