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我这样做HR经理(会讲故事的培训书)

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  分類: 图书,管理,人力资源管理,人力资源管理理论,
  品牌: 黄鑫

基本信息·出版社:北京大学出版社

·页码:203 页

·出版日期:2008年

·ISBN:7301139497/9787301139493

·条形码:9787301139493

·包装版本:1版

·装帧:平装

·开本:16

·正文语种:中文

·丛书名:会讲故事的培训书

产品信息有问题吗?请帮我们更新产品信息。

内容简介《我这样做HR经理》故事讲的是,MBA毕业,王明进入JAT公司,成为了一名HR经理。此前短暂的人力资源工作经验,并不足以让他轻松应对新的公司岗位上的一系列难题。因为公司业务的特点,作为HR经理的他面临着淡季裁人、旺季招人的现实;面试中表现出色的应聘者居然提供了假文凭;这边研发骨干要跳槽,那边销售团队又因为私下奖励破坏了公司规定;薪酬该不该保密,绩效不佳的女工怀孕了怎么办……研发、生产、销售……每个部门都可能随时扔给他一个将爆的炸弹…… 从HR经理到人力资源副总,王明在JAT公司逐步成长……

作者简介黄鑫,MBA,国际注册培训师,高级管理咨询顾问,时代光华特聘高级讲师,一直专注于中国企业的人力资源管理研究和培训咨询服务,有十年的人力资源咨询培训和从业经历。

黄鑫在企业任人力资源经理职务多年,是人力资源管理理论的身体力行者:做过近十家不同类型企业的人力资源战略和规划,亲自招聘和面试的人员达上万人,为企业规划的绩效考核和薪酬体系数十宗,亲自培训的员工上千人。自从事企业管理咨询和培训工作四年来,咨询的客户包括中国移动、中国电信和某些大型制造企业,受培训公司和企业的邀请讲授公开课数百场,理论结合实际且幽默风趣的授课风格受到客户和学员的一致好评。

媒体推荐12世纪最缺的是什么?人才!随着人力资源这一行业在中国的发展,越来越多的企业开始了解并重视人才的储备,但究竟如何灵活运用各种方法来处理人才管理上不同阶段的问题,这是本书要告诉你的。

——荷兰CRF公司大中华区执行总经理 陈琳

《我这样做HR经理》凝聚了作者的思想智慧,亲身经历的故事让你身临其境,没有给你HR管理的绝对答案,却给了你思考的方法和开阔的空间。

——人众人教育(Group)总裁兼首席培训顾问 杜葵

编辑推荐《我这样做HR经理》作者黄鑫,MBA,国际注册培训师,高级管理咨询顾问,时代光华特聘高级讲师,一直专注于中国企业的人力资源管理研究和培训咨询服务。

12世纪最缺的是什么?人才!随着人力资源这一行业在中国的发展,越来越多的企业开始了解并重视人才的储备,但究竟如何灵活运用各种方法来处理人才管理上不同阶段的问题,这是本书要告诉你的。

——荷兰CRF公司大中华区执行总经理 陈琳

目录

序 蓝珍

借HR经理一双慧眼

旗开得胜,通过HR的考试

初出茅庐,做人力资源规划

左右为难,淡旺季的用工之道

跃跃欲试,拟定招聘面试题

面试中的创意怪招

小试牛刀,为公司做一次内部招聘

招聘失败的教训

识别应聘者中的真假美猴王

招聘中不可忽视的背景调查

研发骨干跳槽惹烦恼

反其道而行,留住人才的反建议

人力资源管理的伯乐之道

给员工最需要的培训

未雨绸缪,做好培训风险的防范

用培训提升中层干部的管理能力

形同虚设的培训制度

……

合理的岗位评价

人性化的绩效管理

薪酬激励的潘多拉盒子

劳动关系那些事

非HR部门也要懂的人力资源管理

后记

……[看更多目录]

序言借HR经理一双慧眼

旗开得胜,通过HR的考试

初出茅庐,做人力资源规划

左右为难,淡旺季的用工之道

跃跃欲试,拟定招聘面试题

面试中的创意怪招

小试牛刀,为公司做一次内部招聘

招聘失败的教训

识别应聘者中的真假美猴王

招聘中不可忽视的背景调查

研发骨干跳槽惹烦恼

反其道而行,留住人才的反建议

人力资源管理的伯乐之道

给员工最需要的培训

未雨绸缪,做好培训风险的防范

用培训提升中层干部的管理能力

形同虚设的培训制度

……

文摘借HR经理一双慧眼

旗开得胜,通过HR的考试

我至今仍然记得第一次走进JAT总经理办公室的情形。

那还是2004年初的事情了。当时,我基本完成了MBA的学业,因为此前曾在一家企业做过两年的人力资源管理工作,所以当JAT公司面向社会公开招聘人力资源经理的时候,我毫不犹豫地就前去应聘了。

可是,在接受了笔试、初试等一系列考试之后的半个月内,我居然没有得到任何消息。正当我以为这事就这样完了,开始安心地在宿舍准备我的毕业论文时,却忽然接到了JAT公司总经理秘书王玉的电话,她通知我在1月16日上午9:00去他们公司参加最后的面试。

JAT公司坐落在本市高新技术产业园内,当我16日再次踏进这个远离市区喧嚣,幽静有如校园的公司办公大楼时,心里难免有些打鼓:“这次应该是总经理亲自面试,都听说他很厉害,在业内很有名气,不知道他长什么样,会不会咄咄逼人地问一些我根本不懂的问题,或者……”

正当我站在JAT的接待处,心里七上八下时,一个银铃般的声音打断了我的思绪:“你是王明吧?”我抬头一看,只见一个漂亮的小女孩站在我面前,闪着一双亮晶晶的大眼睛,我连忙点了点头:“是的,你们通知我今天来参加面试。”

小女孩冲我一笑:“我是王玉,跟你通过电话,你人可比相片上长得帅哦,呵呵!很高兴能认识你!”

王玉很大方地伸出右手,礼貌地与我握了握手。

“总经理现在有点事,我先带你到隔壁的会议室等一会儿吧。”王玉说完,带我穿过一条长廊,来到一间很大的会议室,透过落地的玻璃窗,可以看到办公大楼前的花圃和喷泉。

过了一会,王玉走了进来,给我端来了一杯茶,同时交给我一份东西:“这是一份关于Q公司的案例,你先看看,有什么好的想法可以用笔和纸写下来,1个小时后总经理面试时会就此问一些问题。我就在隔壁办公,有什么事你可以找我。”

我在会议桌中间位置找了张椅子坐下来,看看案例到底讲了些什么。

我花了将近40分钟,再仔细地把自己的思路和想法看了一遍,将一些小的地方做了一些修改,案例题基本上做完,然后将自己的这份答卷交给了王玉。10分钟后,王玉通知我可以进去面试了。

进了总经理办公室,见到对面坐着两个人,除了一位干练的中年男子外,还有一位戴着眼镜的女士,他们正在那里小声商量一些事情,好像是对我那份案例解答在交换意见。

看到我后,那位女士站了起来,向我做了个手势,热情地邀请我在他们对面的椅子上坐了下来,同时做了一个自我介绍:“我姓李,叫

……[看更多书摘]

 
 
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