德胜员工守则(新版第18次印刷)
分類: 图书,经济,世界经济,美国经济,
品牌: 周志友
基本信息·出版社:安徽人民出版社
·页码:309 页
·出版日期:2009年
·ISBN:9787212027544
·条形码:9787212027544
·包装版本:3版
·装帧:平装
·开本:16
·正文语种:中文
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内容简介《德胜员工守则》有着与一般企业管理图书明显不同的特点。首先,《德胜员工守则》不像图书市场上流行的《敬业》、《服从》、《细节决定成败》等书,是作者总结、阐释别人的观点,或者是作家站在管理者角度写出的书。《德胜员工守则》书中的内容,无论是规章制度还是员工心得体会,都是德胜公司的员工自己写的。从公司总监到副总指挥,从部门经理到一线员工,书中的每个字都出自他们之手。来自第一线的管理问题,也是由始终在第一线工作的人解决的。从这一点来看,《德胜员工守则》更具实用价值和操作功能。书中的规章制度,许多篇目都具有普遍的意义,一般的企业,拿来就可以使用,或根据企业自己的情况,稍加修改就可以使用。《德胜员工守则》的另一个特点是虚实结合。书中的“规章制度”板块与“企业文化”板块,是不可分割的整体。规章制度部分为后面的文章提供了参照,后面的文章又对规章制度作出了阐释,二者就像相互交叉的桁条,彼此之间相互支撑,相互印证,使《德胜员工守则》的结构格外严谨。
《德胜员工守则》书中明白的规则、简单的概念,浅显的故事、朴素的道理,将会超越许多教科书中深奥的理论。《德胜员工守则》不是只给企业管理者看的书。任何一个对管理有兴趣的人,任何一个想做好本职工作的人,任何一个想进入外资企业的大学生,任何一个面临转业退伍的士兵,任何一个进城打工的农民,任何一个公务员,及至所有人,《德胜员工守则》都是值得一读的好书。
编辑推荐《德胜员工守则》讲述了:
一个不遵守制度的人是一个不可靠的人!
一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族!
只要你在德胜公司工作,你每天早上一定要默读这句话:“我实在没有什么大的本事,我只有认真做事的精神。”
只要你认真了,你就有可能成为这个国家的第一名。
作为君子公司,德胜公司永远不实行打卡制。员工可以随心所欲地调休,但上班时间必须满负荷地工作。
德胜公司始终不认为职工是企业的主人,企业主和职工之间永远是一种雇用和被雇用的关系,是一种健康文明的劳资关系。
德胜公司的员工,不论任何人,在报销前,都必须认真聆听财务人员宣读《严肃提示——报销前的声明》:
您现在所报销的凭据必须真实及符合《财务报销规则》,否则将成为您欺诈、违规甚至违法的证据,必将受到严厉的惩罚并付出相应的代价,这个污点将伴随您一生。如果因记忆模糊自己不能确认报销凭据的真实性,请再一次认真回忆并确认凭据无误,然后开始报销。这是极其严肃的问题。
目录
代序
序
1 规章制度
员工守则
试用员工条例
奖惩条例
同事关系法则
权力制约规则
财务报销规则
采购规则
复训制度
质量监督人员制度
执行长、值班长制度
售后服务制度
仓库(厂房)管理制度
施工安全及劳动保护措施
开工(准备)报告
申明与承诺
报腐公函(A)
反腐公函(B)
车辆使用规定
牧业管理礼节礼仪基本规定
德胜-鲁班(休宁)木工学校系列规定
2 企业文化
诚信、实力与竞争力
爱心是工作的动力
蔑视程序的人永远是德胜的敌人
做敬业的真君子,共同建立德胜心态年
拥有一份职业,一定要拥有一种耀感
彻底地反对公司管僚文化
二进美国之感受
致研究生诚工地的战友们
你是那枝结果的葡萄枝吗
只要你是勤劳的
写给上帝偏爱的人
德胜随想
亲情的感召力
开放式长途电话与德胜的管理
想进德胜公司,你做好思想准备了吗
我们在这样的管理规则下工作
致一位应聘者的信
一位应聘者的回信
致一位供应商的信
由衷地感谢
感恩的心
食堂采购的感觉
人最难断的是感情
手艺人需要一双勤劳的巧手
人应该时常怀有一颗感恩的心
真正能够教育人的地方是德胜
怀念从前
今年过年钱用不完
美林就是我们的家
德胜观点
德胜公司的员工要么是0,要么是1
管理干部不能脱产
官僚文化是中华民族灵魂和皿液中的垃圾
公司要成为诚实人的天下
钉钉子必须按照规定进行
做高尚的劳动者,要自己给自己树立信心
雇用与被雇用,人格上是平等的
要把“只要对公司有好处”作为口头禅
问题问清楚了,才不会把事情做错
在德胜文凭最不值钱
职业均平等敬业比高低
声音
德胜公司跟别的公司不一样
农民的脸庞白领的气质
德胜员工的素质让我惊诧
我惊讶地看到
是德胜公司让我知道世界上还有爱心
如果产品不过硬,我一栋也卖不掉
为建立新体制我愿意在炮火中冲锋
在德胜工作能陶冶情操
世上没有绝对不好的事情,只有绝对不好心态的人
我第一次听到赞美之声
我真的非常牵挂公司的战友们
自豪的一天
我不能辞职,我辞职是伤害了德胜
树叶掉了是重大的事情
既看结果,也要查过程
管理人员要不停地专注地在一线工作
对劳动的看法
喜欢你是有理由的
木工学校的招生,一定要进行家访
德胜木工学校是一个培养君子的学校
拒绝不合格的学生入校
冰水中加入柠檬片,又好喝又好看
您好!请慢点开,里面有孩子
说德胜好我是发自内心的
企业形象的魅力
我心目中的德胜公司
德胜的企业文化像精致的家具
拿这么多奖金,我却没有喜悦之情
后记
附录
我们由衷地感谢(歌曲)
……[看更多目录]
序言《德胜员工守则》不是一本专著,因为它没有明确的作者,甚至也不能算是严格意义上的书,原因在于它的主要内容是企业内部规章制度汇编和领导讲话节录。这本书的前身是《德胜公司员工读本(手册)》,最初的目的只是为了满足企业内部最迫切的需要而编印的,现在成书得以出版,纯属偶然。但它的确是改革开放以来出版的关于中国企业(中国人在中国开办的企业)管理的最重要的书,可以毫不夸张地说,它是一本中国企业管理的“圣经”。
中国自古以来直到上个世纪初,都是以小农经济为基础、以中央集权为特色的封闭型社会,其占统治地位的思想尤其是管理思想都是以治理国家为目的的。在思想领域,以儒家、道家和法家的影响最为深远。中国传统文化和管理思想中有许多优秀的成分。儒家对人性善的理解和追求、对自觉秩序的重视(“仁”、“礼”、“忠恕”);法家对法律、奖惩、权威的阐释(“法”、“术”、“势”);道家的朴素系统论和辩证法(“反者道之动,弱者道之用”、“道法自然”)等,这些思想对我们今天的实际管理都有重要的借鉴意义。
文摘插图:
1规章制度
员工守则
1.员工必须遵守公司的各项规章制度。
2.坚决服从上级(包括执行长、值班长、领班)的管理,杜绝与上级顶撞。
3.制度督察官及质量督察长在履行督察职责时具有崇高的权力,任何员工都必须服从,不得抵抗。
4.禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。员工对公司有意见和建议,可通过书面的方式向公司反映,也可以要求公司召开专门会议倾听其陈述,以便公司做出判断。
5.员工必须做到笔记本不离身。上级安排的任务、客户的要求、同事的委托,均需记录,并在规定的时间内落实、答复或回话。自己解决或解答不了的问题应立即向有关人员汇报,不得拖延。杜绝问题石沉大海、有始无终。
6.公司实行“委托责任人与请求协助”的管理制度。备委托责任人可以委托其他人员去独立完成或协助完成委托责任人交给的工作。当委托责任人请求协助时,员工必须表明以下两种工作态度:
(1)可以协助,请问什么时候开始。
(2)不可以协助,申明自己的理由。
7.公司永远不实行打卡制。员工应自觉做到不迟到、不早退。员工可以随心所欲地调休,但上班时间必须满负荷地工作。
8.员工有事必须请假,未获批准,不得擅自离岗。因自然灾害或直系亲属的婚丧嫁娶等急事需请假时,须将自己的工作交接好,经上级批准后方可离开。
9.员工正常调休者,须在15天前做好计划。因应急事件不能在规定时间内返回,必须先向相关上级汇报解释,否则,公司将对此做出处罚。
10.工作之外的时间由员工自由支配。但从事高空作业、驾驶交通工具及起重机械或第二天须比正常上班时间提早工作的人(如厨师须在凌晨4点起床),如头天晚上9点钟以后才能休息的,无论因公因私,均须提出申请,经批准后方可推迟休息,否则,按未经请假擅离岗位处理。如连续三天因头天晚上过度娱乐,不能保证正常的睡眠时间而导致第二天工作精神欠佳者,公司将劝其立即停止工作,等体力及精神恢复正常后方可允许工作。如屡次发生以上情况时,公司将对该员工进行复训或做出相应的处罚。
11.员工工作时必须衣冠整齐。除特殊工作外,不得穿拖鞋。
12.员工不得一边工作,一边聊天;不得唱歌、吹口哨:不得打闹;不得影响别人工作。
13.员工工作期间,早餐及中餐(如晚上需要加班或值班则晚餐也包括在内)严禁饮酒(包括含酒精的饮料)。如被动或无法克制饮酒,则
……[看更多书摘]
后记我首先要感谢我自己。
我要感谢我自己的毅力。如果没有我持之以恒的毅力,如果没有我坚忍不拔的毅力,如果没有我在几乎要丧失信心的时候再坚持一下的努力,就不会有现在这样一本书出现在我们面前。
从我第一次看到德胜公司编印的《德胜公司员工读本(手册)》,到我说服这本手册的主人——德胜公司总监聂圣哲先生——同意公开出版这本书,我足足用了七个月的时间。其间,无论是我数次前往苏州,还是圣哲先生多次来合肥,我每一次的努力都没有结果。对于公开出版这本书,他始终没有松口。
但我始终也没有放弃。我深知这本书的价值。