成功并购(目标企业选择论)
点此进入淘宝搜索页搜索分類: 图书,管理,战略管理,并购与重组,
品牌: 秦喜杰
基本信息·出版社：经济管理出版社
·页码：224 页
·出版日期：2004年
·ISBN：7802071666
·条形码：9787802071667
·包装版本：1
·装帧：平装
·开本：16开
产品信息有问题吗？请帮我们更新产品信息。
内容简介本书应用博弈论、决策理论、信息经济学等现代分析工具，以获取和揭示信息为主线，建立了从战略高度制定目标企业选择标准开始，到目标企业信息搜寻、筛选，到目标企业策略行为和目标企业双赢谈判的环环相扣的整个目标企业选择过程的系统研究分析模式，对如何选择目标企业进行了深入系统的开创性研究工作，填补了并购理论研究的重大空白，对并购实践具有重要的指导意义。本书指出，从并购主体行为方式看，目标企业选择的系统过程是并购双方各自的两个决策的相互的一个对策的问题；从信息利用角度看，目标企业选择过程是一个三阶段过程：搜寻、筛选和博弈。书中有大量的实际案例和文档资料，实用价值高。本书认为，并购是一种合作博弈，目标企业在并购中不是消极被动的，不去搜寻目标企业而谈并购是纸上谈兵，并购就是选择目标企业：通过本书所提出的目标企业选择模式进行并购投资，并购双方可以实现双赢，主并企业可以提高并购的成功率，有效避免并购陷阱，从而获得跳跃式的发展。
本书结构严谨，语言流畅、理论与实践并茂，适合高等学校经济管理类研究生、本科生做企业并购与重组课程的教材，适合并购理论研究者和并购实践的操作者人手一册，也可供企业管理层、专科、高职层次人员、各类欲从事资本运作的人员做并购方面的培训之用。
作者简介秦喜杰，男，1966年3月生人，汉族，河南许昌市人，中国民盟盟员，中国人民大学商学院产业经济学博士。现为中南林学院副教授、北京电影学院副教授、博士生副导师，研究方向为企业并购与重组．影视投融资、文化产业发展等，目前负责2项省部级课题。先后完成省部级以上课题4项，近年在CSSCI上发表近20篇高质量的学术论文，为中南林学院．中国人民大学．北京电影学院的MBA．研究生．本科生等讲授((企业并购与重组》，((产业经济学》、《影视投资学》、《影视计量经济学》等课程。1991年硕士研究生毕业后在北京市工业设计研究院从事工业工程设计工作，后在科利华软件集团、亚讯集团、中关村投资公司等大型公司负责并购与重组、IPO、投融资咨询等工作，拥有数十个成功并购经验，编写过上百个项目和股权投融资分析，项目可行性研究等方面的报告；还为长城资产管理公司、天同集团．天一科技等多家公司讲授产业选择、产业转型．企业战略与资本运作等专题。
编辑推荐本书是关于现代企业合并收购方面的专业用书,共分六章,详细的阐述了并购中目标企业选择理论综述；目标企业的选择战略；目标企业的信息搜寻；目标企业筛选；目标企业的策略行为；走向双赢的目标企业选择途径。全书结构严谨、语言流畅、理论与实践并茂，适合高等学校经济管理类学生，并购理论研究者，并购实践的操作者，资本运作员使用或参考。
目录
导论1
一、研究目的1
二、主要内容3
三、研究方法5
第一章并购中目标企业选择理论综述8
一、目标企业并购研究0
……[看更多目录]
文摘书摘
导
论
该导论对企业并购中的目标企业选择研究从研究目的、主要内容、研究方法三个方面进行总体说明，统领全文。它能使读者对本书的内容和来龙去脉一清二楚。
一、研究目的
作为市场经济的伴生现象，企业并购(Merger＆Acquisition，简称为MA)有着悠久的历史。企业并购可以促进存量资产的优化组合，促进产业结构的调整和优化升级，扩大企业经营规模，增强实力，形成企业集团，我国"十五"规划里对产业结构调整方式有专门的论述。诺贝尔经济学奖获得者施蒂格勒曾说："没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的，几乎没有一家大公司是主要靠内部扩张成长起来的"。与世界500强相比，我国的企业规模总的来说显得太小，除了中国工商银行、中国银行、中国石化公司、中国化工进出口集团等少数几个国有的全国性公司外，真正从市场中成长起来的大公司如联想集团、海尔集团等离世界500强的目标还有几步之遥。因此，我国迫切需要通过并购扩大企业规模，那种认为并购对企业发展无益的说法是没有根据的，也是不符合国际和国内的企业发展实际的。尽管关于并购的研究文献浩如烟海，但由于时间、地域、视野、环境、经历等限制和研究的侧重点不同，必然存在一些缺陷和盲区，如就目标企业选择的研究方面来看，目前就是支离破碎的，存在一个很大的研究盲区，如果我们加以深入和系统的研究，必然具有重要的理论和现实意义。
企业是非标准化的商品，因为每个并购案例各有千秋，很难找出两个完全相同的并购案例。那些由政府牵线进行的事业单位合并不叫并购，如北京大学和北京医科大学的合并，合并后，北京医科大学成为北京大学医学部。受企业内外部条件影响，企业并购活动具有一定的随机性，受天时、地利、人和等因素的影P1
