敢于领导(50位顶级CEO如何打破常规)
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品牌: 麦克·梅里尔|译者
基本信息·出版社：中国发展出版社
·页码：214 页
·出版日期：2005年
·ISBN：7800878066
·条形码：9787534724893
·包装版本：1
·装帧：平装
·开本：16开
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内容简介本书汇集了世界50位商业领袖的成功故事。他们的成功源于他们勇于摒弃传统，走自己的路。
拉里·佩奇和瑟奇·布林在充满强大竞争对手的领域里后来居上，将Google发展成世界领先的搜索引擎，而且没花一分钱进行品牌宣传。
约翰·奥舍将先前的成功经验应用于他一无所知的全新行业，在18个月内将150万美元魔术般地变成了4.5亿美元的回报。
格特·博伊尔解雇了原来所有的专业顾问，按自己的方式经营公司，最终挽救了身陷困境的哥伦比亚运动服公司，并将其发展成世界上最大的户外运动服装公司。
其他47位独特的，有创意有激情，有勇于谋的顶级CEO发人深省的真实故事。
本书是瞬息万变的市场中打拼的一线经理们的必读书，它也适合正准备迈向自己创业梦想的创业者，MBA学员和管理专业教师、学生们阅读。
作者简介麦克·梅里尔(Mike Merrill)是美国硅谷创业家，有超过15年的CEO经历，曾融到2800多万美元的风险资本金。目前是智能电话技术公司(Smartphones Technologies)的CEO，同时还是几家新建企业的投资人或顾问。他毕业于美国西点军校(U．S．Military Academy at West Point)和美国游骑兵学院(U．S．Army Ranger Sch001)，曾在美国野战炮兵团任上尉。
媒体推荐书评
"《敢于领导!》是一本令人兴奋的书，当今顶级CEO们的非凡见识尽现其中。他们勇于冒险．尝试机会。无怪乎人们对美妙的JOE BOXER产品的需求日益增加。" --windsong Allegiance Group／JOE BOXER总裁兼CEO，比尔·斯威德勒
编辑推荐商业成功没有魔法，也没有定式，各公司所面临的情况和挑战也总在变化之中，那么怎样才能离成功近一点呢？本书就为你提供世界著名的50位顶级CEO如何打破常规获得了不凡的成功业绩过程的故事，而有创意有激情、勇于摈弃传统走自己的路成了他们的共同点，这或许可以给你一点启迪。本书是在瞬息万变的市场中打拼的一线经理们的必读书．它也适合正准备迈向自己创业梦想的创业者、MBA学员和管理专业教师、学生们阅读。
目录
第一章从一线中学习 /1
第二章迂回取胜 /9
第三章利用思想而不是时间 /21
第四章心情拷贝好点子 /35
第五章将鸡蛋放进一上篮子里 /44
第六章如果找不到解决办法，那就改变问题 /59
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文摘书摘
坦解释说，"如果对什么是对的、什么是错的缺乏明确的指南，有些人就可能背道而驰并背离得很远。"
以身作则
无论你的公司有5名还是5000名员工，为组织中其他人设定基调的都是领导人。伯尼·马库斯(Bernie Marcus)和亚瑟·布兰克(Arthur Blank)通过不断地强化顾客至上的讯息，将家得宝(HomeDepot)发展成业界领袖。这两位共同创始人常常不提前通知就进行"店内巡走"(store walk)，并因此闻名遐迩。"这是一个与人相关的事情，我们的目的就是与人们进行有意义的谈话，相互了解，以便我们传递文化和思想。"亚瑟解释说，"这是在建立关系，以便人们愿意学习；也是在营造适合学习的氛围。"
即使公司的收入达到了300亿美元，伯尼和亚瑟也坚持进行每次为期一周的培训课程，这个课程专为店铺经理开设。当由于公司规模太大而不能亲自与每个员工交流时，他们就每周通过一个名叫"与伯尼和亚瑟共进早餐"的电视节目来与所有员工交流，让大家知道公司目前的状况。"我们创造了条件。当你将事情交给人们专门去做时，你不会有他们那样的心情、那样的方向。人们会说"这是他们所信奉的"，此时我们就是那个"他们"。人们必须从我们的口中听到它。"
从家得宝退休之后，亚瑟买下了亚特兰大猎鹰足球队(AtlantaFalcons)。在那里，他采用同样的领导原则去领导一支专业运动队伍。亚瑟出现在训练营，并且在弗曼大学(Fur。man Uni，versity)的宿舍里睡觉，就像一名运动员一样。很显然，他并不是典型的国家足球队老板。"我想知道我怎么做才能让情况好转，"亚瑟说，"运动员和教练极其重要。我只是从一间屋走到另一间屋，坐下来，听一听他们要说些什么。"在训练开始时，亚瑟穿着运动衫和短裤站在场上观看，学习并提出各种问题。P4
