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　　分類: 图书,管理,一般管理学,领导学,

作者： 陈尤文 著

出 版 社： 上海人民出版社

出版时间： 2003-9-1字数： 9.75版次： 1页数： 293印刷时间： 2003/09/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787208039520包装： 平装编辑推荐

一个优秀的领导者必然是一个情感高尚而丰富，并且能出色地驾驭与表达自己情感的人，也是一个善于体察他人情感、懂得怎样满足群众的情感需要，通过运用情绪的感染等方式去调动他人积极性的人。

内容简介

本书共分10章，每一章都是对当前领导工作中的重点、难点问题的阐述，为了阐述完整和具有一定的可操作性，每一章都相对独立，但同时10章内容又环环相扣，前一章是后一章的基础和逻辑起点。全书以“新任领导”开始，表述了领导工作的起点和基本思路，最后落笔于社会变革中领导方式、方法的创新，从世界经济一体化、中国“入世”和实践江泽民同志提出的“三个代表”，这样一个历史高度来审视新形势下的领导者如何真正走向成功。本书的特点在于它的实践性和可操作性，以及对深层的前瞻性问题所作的理论思考。

作者简介

陈尤文，上海市党校、上海行政学院教授。

1978年以来从事管理学、领导学、行政学和政治学的教学与研究。撰写和主编专著10余部，主要有《领导学教程》、《周恩来行政方略》、《变革社会中人的行为研究》、《中国行政文化》、《新加坡公共行政》、《国家安全行政管理》等。在《人民日报》、《社会科学》等报刊发表论文几十篇。

近年来，主要为全国的司法厅局长班、海关关长班，为上海、江苏、浙江、广东等地的局级领导班、高知班、党委书记班、公务员班、企业家班、妇女领导班、银行证券领导干部班、乡镇长班、研究生班等讲授领导学与管理学。

目录

序 超越工具——关于领导艺术的美学思考

第1章 新任领导——如何开创工作新局面

一、开创新局面的前奏准备

（一）保持局面稳定，架起基础桥梁

（二）深入调查研究，摸清基础桥梁

（三）连续开好三个会

（四）充分准备，做好第一次公开亮相

二、开创新局面的扎实步骤

（一）争取上级领导的支持

（二）选准战略突破口

（三）依靠领导班子、党团组织和群众骨干共同行动

（四）稳步改组领导班子

三、开创新局面的重要方法

（一）明确奋斗目标，统一众人思想

（二）建立规章制度，明确各自职责

（三）奖惩必须明确，刚柔相得益彰

（四）善于总结提高，不断开拓发展

第2章 领导权威——正确使用权力、获得权威的方法

一、领导权威形成的基础：权力与威信

（一）权威的意义

（二）领导权力的内涵和特征

（三）领导者正确的权力价值观

二、领导权威获得途径

（一）科学动作职位权力：获得权威的关键

（二）努力提高威信：获得权威的核心

三、领导得授权与控权：平衡与方法

（一）领导者授权的意义与原则

（二）领导者授权的方法与艺术

（三）领导者授权与控权的准则与方法

第3章 创新思维——转变观念，实现创新思维的方法

一、世纪挑战迫切需要创新思维

（一）思维方式的变革是社会进步的动力

（二）事物不是在相同思维框架内连续发展的

（三）创新思维的特征

二、体制变革与思维创新

（一）打破传统思维的羁绊，树立创新思维

（二）建设国家创新体系，推动创新思维

三、实现创造性思维的方法

（一）坚持创造性思维的原则

（二）合理内核与现代发展要素的组合

（三）大胆想象与勇于实践的结合

（四）极目远眺的眼力与感召力的融合

第4章 决策谋略

第5章 团队培养

第6章 “一把手”的素质

第7章 副职领导

第8章 领导情商

第9章 领导规律

第10章 变革社会中的领导理论与实践

主要参考书目

后记

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