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　　分類: 图书,计算机与互联网,软件工程及软件方法学,软件过程,
　　品牌: 韩万江等

基本信息·出版社：机械工业出版社

·页码：301 页

·出版日期：2006年

·ISBN：7111155912

·条形码：9787111155911

·包装版本：2006-01-01

·装帧：平装

·开本：16开

·丛书名：国家示范性软件学院系列教材

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内容简介《软件项目管理案例教材》以案例的形式，讲述了软件项目管理的全过程，并辅以一个贯穿始终的案例。《软件项目管理案例教材》向软件项目管理人员传授项目管理的理论、方法以及技巧。通过《软件项目管理案例教材》学习，读者可以在短时间内掌握软件项目管理的基本知识和实践能力。《软件项目管理案例教材》不仅覆盖了PMBOK的主要内容而且强调了在软件这个特殊的领域如何进行项目管理。《软件项目管理案例教材》系统地讲述了软年项目管理的实施过程，共分15章，取材新颖，注重实效，讲授了软件项目经理的主要工作、职责和权利。其中贯穿《软件项目管理案例教材》的核心是如何开发软件项目计划和如何进行软件项目的跟踪管理。《软件项目管理案例教材》综合了多个学科领域，包括范围计划、成本计划、时间计划、质量计划、变更计划、风险计划、度量计划、沟通计划等计划的制定，以及项目实施过程中如何对项目进行跟踪控制。《软件项目管理案例教材》注重理论与实际的结构，通过实际工作的案例说明帮助读者消化和理解所学的内容。

编辑推荐《软件项目管理案例教材》适合作为高等院校计算机及相关专业高年级本科生和研究生的教材，也适合作为培训项目经理和广大软件技术人员的教材；同时对希望了解软件开始项目管理的各类读者，《软件项目管理案例教材》也是一本较好的参考读物。

目录

序

前言

第1章 项目管理与软件项目管理

1.1 项目与软件项目

1.1.1 项目及其特征

1.1.2 项目群与项目. 项目与子项目 的关系 1.1.3 软件项目

1.1.4 软件项目要素组成

1.1.5 实现项目目标的制约因素

1.2 项目管理

1.2.1 项目管理背景

1.2.2 项目管理定义

1.2.3 项目管理主要内容

1.2.4 软件项目管理的特征及重要性

1.3 项目管理知识体系

1.4 项目管理的范围

1.4.1 项目管理的五要素

1.4.2 从战术看

1.4.3 从战略看

1.5 过程管理与软件项目管理的关系

1.5.1 软件过程定义

1.5.2 过程管理在软件项目中的作用

1.5.3 过程管理与项目管理的关系

1.6 软件项目管理过程

1.6.1 项目启动

1.6.2 项目规划

1.6.3 项目跟踪控制

1.6.4 项目结束

1.7 本书的组织结构

1.8 小结

1.9 习题

第2章 软件项目合同管理

2.1 合同管理概述

2.2 需方合同环境

2.2.1 合同准备

2.2.2 合同签署

2.2.3 合同管理

2.2.4 合同终止

2.3 供方合同环

……

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