公司用人36计
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品牌: 达人
基本信息·出版社：企业管理出版社
·ISBN：7801475216
·条形码：9787801475213
·包装版本：1
·装帧：平装
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内容简介本书汲取了“孙子兵法”与“三十六计”的智慧精华，适应中小企业、尤其是私营公司经营管理的实际情况，总结成功企业用人的经验和失败企业的用人教训，归纳出36条用人经验，为公司老板们提供了一整厌立竿见影的用人实招。其中既有一般原则，又有实施的具体方法，细致入微地探讨公司的用人规律和用人策略，从管理人员到普通业务人员，从财务人员到销售人员，讲述了挑选和培养使用各级各类的人才的原则和技巧；同时也有着眼于公司未来发展的远见韬略，是公司老板选人、用人、管人的一部不可多得的锦囊。
媒体推荐书评
糟糕的雇员会把一个好端端的计划搞砸，而优秀的雇员能为你的计划锦上添花；糟糕的雇员会赶走好的顾客，而优秀的雇员能引来无限商机。
如果你想让自己公司的力量更强大、事业更顺利，就要在员工身上多动脑筋。不管你是正准备招聘第一个雇员也好，还是已经有了上百个雇员，你都需要掌握精明的雇人、用人、管人的技巧。
目录
一、选才篇
第1计识人后用
第2计用人适己
第3计能人大用
第4计因才适用
第5计因事而用
第6计俗人好用
第7计闲人少用
第8计疑人可用
第9计奸人不用
二、管理篇
第10计刚柔相济
第11计约法三章
第12计不亲不疏
第13计杀鸡儆猴
第14计扶正祛邪
第15计 疏而不漏
第16计不即不离
第17计用人以威
第18计藕断丝连
三、激励篇
四、分工篇
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