人员培训实务手册
分類: 图书,管理,一般管理学,人力资源/行政管理,
作者： 郭京生 等编著
出 版 社： 机械工业出版社
出版时间： 2003-5-1字数：版次： 1页数： 405印刷时间： 2002/01/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787111089421包装： 平装编辑推荐
本书系统介绍了培训的基本理论和方法，同时，将大量中外成功企业的培训案穿插其中，反映了企业员工培训的实际动作，提示了企业员工培训的内在规律和每个环节的基本问题。本书适于企业从事培训工作的人员和高等院校人力资源管理及其他相关专业的学生使用，同时也适于对人力资源管理感兴趣的人士自学。
内容简介
本书系统介绍了培训的基本理论和方法，同时，将大量中外成功企业的培训案穿插其中，反映了企业员工培训的实际动作，提示了企业员工培训的内在规律和每个环节的基本问题。从培训的组织入手、解决了培训的首要问题。对反映我国大多数企业员工培训工作现状的典型案例进行剖析。针对我国企业在员工培训方面与外国企业存在的差距，以员工的深层次培训，如能力开发、行为调整、心理训练等进行了系统的介绍。
本书适于企业从事培训工作的人员和高等院校人力资源管理及其他相关专业的学生使用，同时也适于对人力资源管理感兴趣的人士自学。
作者简介
郭京生，男，1958年生，1983年毕业于北京经济学院（现首都经贸大学）。现为华北电力大学工商学院副教授、硕士生导师；曾在合资企业、民营企业兼任人力资源顾问，主持或参与过多家企业人力资源管理政策制度的制定设计。近几年来，在国内公开刊物发表论文十余篇，与他人合作编写教材、专著多部。
目录
总序
序言
第一章 培训的组织体系
第一节 培训职责分析
第二节 培训体系
第三节 培训流程
第二章 培训的组织与实施控制
第一节 培训需求分析
第二节 培训计划
第三节 培训实施控制
第四节 培训者的培训
第三章 培训分类
第一节 岗前培训
第二节 在岗培训
第三节 外派培训
第四节 员工发展规划
第四章 培训方式
第一节 课堂培训
第二节 现场培训
第三节 自学
第五章 培训方法
第一节 培训的基本方法
第二节 能力开发的方法
第三节 行为调整与心理训练
第六章 人力资本投资分析与培训效果评价
第一节 人力资本投资
第二节 人力资本投资分析
第三节 培训效果评价
第七章 国外企业的员工培训
第一节 日本企业的员工培训
第二节 德国企业的员工培训
第三节 美国企业的员工培训
第八章 企业培训案例分析
第一节 某高新技术企业员工培训制度
第二节 某外贸企业2000年员工培训计划
第三节 某高新技术企业培训制度分析
第四节 某外贸企业2000年培训计划分析
参考文献
媒体评论
