点此进入淘宝搜索页搜索　　參考價格: 点此进入淘宝搜索页搜索
　　分類: 图书,管理,一般管理学,人力资源/行政管理,

作者： 武欣 编著

出 版 社： 机械工业出版社

出版时间： 2003-2-1字数：版次： 1页数： 290印刷时间： 2001/12/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787111094487包装： 平装编辑推荐

人们给予我们所处的这个时代各种各样的命名：信息时代、网络时代、IT时代、知识经济时代……最“酷”的莫过于“e”时代。这是一个容易产生激动人心的变化的时代，常听人们说游戏规则在不断的改写或者重新洗牌之类的言论……

内容简介

本书从系统的视角展现了绩效管理的全过程，即从绩效管理的基础性工作、绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效改进计划的各个环节的核心工作，帮助读者从绩效管理系统的角度理解绩效评估。本书列举了大量实例，是一本理论与实践紧密结合的佳作。

本书适于企业中从事绩效管理工作的人员和高等院校人力资源管理及其他相关专业的学生阅读，同时也可作为从事实际工作人员的参考手册。

作者简介

武欣，毕业于北京师范大学心理系，获心理学硕士学位。任职于中国网络通信有限公司、从事人力资源管理与开发工作。曾经担任博思智联管理咨询顾问，为多家国内外企业提供管理咨询。曾参与编著《现代适用人才测评技术》、国家职业资格鉴定统一培训教材《职业指导应用基础》等书籍。

目录

总序

前言

第一章人力资源管理系统中的绩效管理

第二章绩效管理的基础

第三章关键绩效指标的设定

第四章绩效管理的过程（一）：绩效计划

第五章绩效管理的过程（二）：绩效实施与管理

第六章绩效管理的过程（三）：绩效评估

第七章绩效管理的过程（四）：绩效反馈面谈

第八章绩效评估结果的应用

第九章应注意的问题与实施的培训

第十章绩效管理的应用实例

媒体评论

 

 

免责声明：本文为网络用户发布，其观点仅代表作者个人观点，与本站无关，本站仅提供信息存储服务。文中陈述内容未经本站证实，其真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。