医院急诊管理手册
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品牌: 徐少文
基本信息·出版社：浙江大学出版社
·页码：165 页
·出版日期：2009年
·ISBN：7308062589/9787308062589
·条形码：9787308062589
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：32
·正文语种：中文
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内容简介《医院急诊管理手册》作者单位浙江大学医学院附属第二医院为国内领先的急诊医学中心。全书涵盖了医院急诊管理和突发事件应对相关的规章制度，还总结了各类常见急危重症的急救程序图，以及急诊科常见的病情和操作的知情谈话要点。
编辑推荐《医院急诊管理手册》由浙江大学出版社出版。
目录
1 突发事件应急预案／1
1.1 总则／1
1.2 群体中毒抢救预案／1
1.3 成批伤抢救预案／2
1.4 急救设备突发故障及停电应急预案／5
1.5 急诊科消防突发事件应急预案／5
1.6 自然灾害应急预案／7
1.7重大传染病应急预案／8
2 急诊工作流程／9
2.1 总则／9
2.2 首诊负责制度／9
2.3 绿色通道制度／10
2.4 急诊患者处置流程／11
2.5 查房制度／15
2.6 医疗组工作流程／16
3 急诊科各级医护人员的职责／18
3.1 科主任职责／18
3.2 科副主任职责／19
3.3 主任医师、副主任医师职责／20
3.4 主治医师职责／20
3.5 住院总医师职责／21
3.6 住院医师职责／21
3.7 主刀手术医师职责／22
3.8 手术医师(一助)职责／23
3.9 手术医师(二助)职责／24
3.10 进修医师职责／25
3.11 实习医师职责／26
3.12 医疗组组长职责／27
3.13 备班组组长职责／28
3.14 备班组医师职责／z9
3.15 二唤值班医师职责／29
3.16 一唤值班医师职责／30
3.17 科室科研秘书职责／30
3.18 研究所所长职责／31
3.19 研究所副所长职责／31
3.20 教研室主任职责／31
3.21 各级护理技术人员职责／32
3.22 工人岗位职责／37
4 人才培养与考核制度／38
4.1 住院医师培养制度／38
4.2 进修医师培养制度／39
4.3 外出进修学习制度／41
4.4 外出学术活动制度／42
4.5 科内学术活动制度／42
4.6 业务专长培养制度／44
4.7 各级人员考核制度／44
5 急诊科各部门管理制度／46
5.1 抢救室管理制度／46
5.2 复苏室管理制度／47
5.3 诊疗室管理制度／48
5.4 EICU管理制度／48
5.5 监护后病房管理制度／50
5.6 输液中心管理制度／50
5.7 清创室管理制度／51
5.8 示教室管理制度／52
5.9 科室会议制度／52
6 安全医疗规范／53
6.1 有创操作安全制度／53
6.2 交接班制度／53
6.3 疾病报卡制度／55
6.4 手术并发症报告制度／56
6.5 重大疑难手术申请制度／56
6.6 新开展项目申请制度／57
6.7 医疗纠纷报告制度／57
6.8 特殊事件报告制度／57
6.9 医院感染管理制度／58
6.10 会诊制度／67
6.11 转诊制度／68
6.12 病情告知和谈话制度／69
6.13 病历书写和质量管理制度／70
6.14 疑难和死亡病例讨论制度／72
7 对外联络制度／74
7.1 媒体采访制度／74
7.2 兄弟单位联络制度／74
7.3 人民来信来访接待制度／75
8 仪器设备与药品管理制度／76
8.1 仪器与设备管理制度／76
8.2 药品管理制度／77
9 科研管理制度／79
9.1 实验室管理制度／79
9.2 课题申报制度／79
9.3 科研经费使用管理制度／80
9.4 成果申报管理制度／80
9.5 临床科研管理制度／81
9.6 科研奖惩制度／81
10 考勤制度／83
10.1 调班制度／83
10.2 作息制度／83
10.3 请假制度／83
10.4 休假制度／84
11 教学管理制度／85
11.1 本科室研究生管理制度／85
11.2 轮转研究生管理制度／86
11.3 完成学校教学任务的有关规定／86
12 常见急危重症的急救程序／88
12.1 心脑血管系统急救程序／88
12.2 呼吸系统急救程序／102
12.3 其他内科情况急救程序／106
12.4 创伤急救程序／116
12.5 中毒与意外急救程序／124
12.6 产科急救程序／130
12.7 小儿急救程序／134
13 急诊科病情告知谈话要点／139
13.1 临床操作知情同意谈话要点／139
13.2 病情知情同意谈话要点／149
13.3 部分急诊手术知情同意谈话要点／159
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序言急诊医学属临床医学的二级学科，作为一门多专业多学科交叉渗透的新兴综合性学科，其在维护人民生命安全、保障社会稳定中发挥着重要作用。急诊医学牵涉的工作千头万绪，面广义宽，中华医学会急诊医学分会前主任委员江观玉教授所提出的"三环理论"对急诊医学作了形象的诠释。现代急诊医学对医院急诊管理和从业人员提出了更高的要求，因此必须要有相应的规范来指导其发展。
这些年来，急诊医学借鉴国外先进经验，高点起步，迅速向着"规范化、标准化"方向发展。各级政府主管部门也给予急诊医学极大的关注和支持，相继建立了相关的"质量控制中心"等专业组织，以促进急诊医学更快、更有序地稳步发展。
本手册主要内容包括：医院急诊管理、应急预案与人才培养等方面的各项规章制度，各类常见急危重症的急救程序，及急诊科病情谈话要点。此为抛砖引玉，试推路径，以期建立完善的、运转灵活的且符合中国各地实情的急诊医疗体系，以利于新型的高水平急诊专业人才的成长，并有利于急诊医学学科整体水平的提升。
惟因时间紧促、经验有限，本手册中缺点甚至谬误一定存在，敬请各位同仁和读者批评指正，希望能日臻完善，达至完美。
文摘插图：
2．医疗组组长负责本医疗组的日常医疗活动。
3．具有良好的医德医风和服务态度，为下级医师做好模范带头作用。
4．规范医疗行为，认真抓好基础、培训，特别是对青年医师的培养，督促本医疗组认真执行各级医师职责及技术操作常规，不断提高本医疗组医疗质量，杜绝医疗差错事故，减少医疗纠纷，一旦有纠纷发生，及时上报科主任和医院相关部门。
5．合理安排本医疗组成员的轮转、值班，保证完成本医疗组的业务工作。
6．负责对住院医师、轮转医师、进修医师的培养，督促和检查下级医师的临床工作，并定期考核。
7．认真执行“合理诊断、合理检查、合理用药”的原则，严格掌握药物使用范围，杜绝在医疗组内使用未经医院许可的药物及一次性用品。
8．重视医德医风建设，对本组患者满意度负责，及时处理分管患者的投诉。
9．加强对本医疗组成员的外出管理，医疗组组长外出必须向科主任请假。
10．及时完成科室布置的各项指令性任务。3．13备班组组长职责
1．备班组组长在备班时间内不得离开当地，保持24小时通汛通畅，做到有急诊手术时随叫随到（半小时内）。
2．备班组组长在备班期间的确因事需离开当地的，必须向科主任汇报并请具有相同资格的医师顶班，同时应告知有关人员。
3．备班组组长到医院后应了解患者病情、查体、阅片，确定是否应手术治疗。
