现代企业经营管理(韩伟)
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作者： 韩伟，陈冬梅 主编
出 版 社： 化学工业出版社
出版时间： 2009-8-1字数：版次： 1页数： 243印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787122056221包装： 平装内容简介
本教材紧紧围绕教育改革的要求，使理论与实训内容相结合，使内容体系更加趋于合理化。本教材以企业、管理的基本理论为起点，重点阐述现代企业经营管理活动中出现的环境问题、经营战略、经营决策、经营计划、资源管理、企业创新与企业诊断等方面的问题。
本书既可作为高职高专院校及各大专院校经济类、管理类相关专业的教材，也可作为企事业单位相关人员的培训教材。
目录
第一章 现代企业概述
学习目标
案例导读
第一节 企业概念、特征与类型
一、企业概念
二、企业特征
三、企业类型
第二节 企业设立
一、 企业设立条件
二、企业的登记与年检
第三节 现代企业制度
一、产权和企业制度概述
二、现代企业制度的含义和特征
三、现代企业制度的内容
第四节 现代企业组织
一、组织概述
二、组织结构与设计原则
三、企业组织结构模式
四、组织变革
本章小结
复习思考题
实训题
第二章 管理概述
学习目标
案例导读
第一节 管理的概念
一、管理要解决的矛盾
二、管理的含义
三、管理的作用与特性
四、管理的职能
第二节 管理思想与理论的发展
一、西方管理思想
二、中国古代管理思想
第三节 经营与管理
一、经营的概念
二、经营与管理的关系
本章小结
复习思考题
实训题
第三章 现代企业经营战略
学习目标
案例导读
第一节 企业经营战略概述
一、企业经营战略的概念和特点
二、企业经营战略的作用
三、企业经营战略的构成要素
第二节 企业经营战略体系及主要内容
一、总体战略
二、企业职能战略
第三节 企业经营战略管理
一、企业经营战略管理的概念
二、企业经营战略的制定
三、经营战略的实施
四、有效地进行战略控制
五、战略修订
第四节 企业经营战略环境分析
一、企业的经营环境分析的意义
二、企业经营环境的构成及分析
三、企业经营环境的分析方法
本章小结
复习思考题
实训题
第四章 现代企业经营计划
学习目标
案例导读
第一节 经营计划概述
一、经营计划概念
二、经营计划的作用和性质
三、经营计划分类
第二节 经营计划的编制与调整
一、经营计划的编制程序
二、现代企业经营计划方法
三、经营计划执行与调整
本章小结
复习思考题
实训题
第五章 现代企业经营决策
第六章 现代企业领导与激励
第七章 现代企业产品开发与经营管理
第八章 现代企业资源管理
第九章 现代企业文化管理
第十章 现代企业创新管理
第十一章 企业诊断与发展
参考文献
书摘插图
第一章 现代企业概述
第二节 企业设立
企业的设立，是指为使企业成立、取得合法的主体资格而依据法定程序进行的一系列法律行为的总称。由于各国家之问关于企业的相关立法存在差异，决定了各国关于企业设立的制度有明显的不同；又由于同一国家在不同历史时期的立法存在差异以及同一国家在相同历史时期规范不同企业的立法存在差异，决定了企业设立的内容有着很大的差别。
一、企业设立条件
根据我国的法律规定，各类企业设立应遵循的基本条件主要包括如下几项。
1.有符合法律规定的名称
企业名称即企业的名字，是表示企业的性质并与其他企业相互区别的标志，企业名称必须严格符合法律要求。根据《企业法人登记管理条例实施细则》、《企业名称登记管理规定》及其实施办法等有关规定，对企业名称登记有以下条件和要求：企业名称不得重复或混同；不得使用对国家、社会或者公共利益有损害的名称；企业名称不得使用外国国家（地区）名称，不得使用国际组织的名称；企业不得使用以外国文字或汉语拼音组成的企业名称；企业不得使用以数字组成的名称；除全国性企业外，不得使用“中国”、“中华”等字样的名称；企业名称应反映所属行业特点和经营特点；工商行政管理机关对企业名称实行分级登记管理等等。
2.有企业章程或者协议
根据我国有关法律规定，法人企业必须有企业章程；独资企业、合伙企业没有企业章程的法定要求，但合伙企业必须有书面的合伙协议；外商投资企业除必须制定企业章程外，中外合资经营企业、中外合作经营企业还必须依法订立合营合同或合作合同。
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