价值领域：创造和保持股东价值的经理人手册（第三版）（金融学译丛）
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作者： （美）博奎斯特等著，秦玉熙等译
出 版 社： 中国人民大学出版社
出版时间： 2009-6-1字数：版次： 1页数： 398印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787300104850包装： 平装编辑推荐
本书以一个假想的杰里柠檬饮品店，从战略的视角围绕价值领域全景式地为我们展现了企业一步步发展壮大，以及在发展过程中遇到的种种问题。资金从哪里来？外部融资会带来什么问题？如何识别和化解风险？如何进行绩效考核？如何建立一个高效的资源配置系统？如何培训和激励员工？如何创建一个完整的组织文化？如何在并购中快速成长？老板能否游离于公司治理之外？等等这些问题都能在本书找到最佳的答案。
本书的一个特色是语言通俗易懂，并将晦涩难懂的财务知识贯穿在一个简单故事的各个场景之中，让读者在轻松愉快的阅读中了解公司财务管理的核心概念和方法，最后变成一个精明的财务专家。
内容简介
在《价值领域：创造和保持股东价值的经理人手册》（第三版）一书中，博奎斯特、米尔本和撒克教授通过悠闲的对话方式，让读者在复杂的公司财务管理世界漫步。
通常，通俗易懂是要以牺牲内容为代价的，但是，本书包括了凭直觉想象到的所有内容，包括诸如质量、实物期权等有细微差异的问题。作者运用一些主要的金融工具来解决实际问题，向人们展现了金融经济学的力量以及大师的风范。博奎斯特和撒克是非常优秀的金融学老师，米尔本尽管很年轻，但很有天分。这本书将证明一切！对于懵懵懂懂进入金融领域的新手以及面临日常财务问题的董事或者财务总监，本书是优秀的助手。
目录
第1章 企业与价值领域：我们如何才能最大化价值创造与价值保持？
第2章 行动时刻：金融，你好！冒险尝试
第3章 企业成长、外部融资与首次公开发行股票：杰里领会了“只为我，不为你”的口号
第4章 杰里向他的新股东问好：代理成本与公司治理
第5章 为什么股东价值最大化失败了？价值是如何蒸发的？
第6章 价值的来源：战略
第7章 风险与价值：为什么杰里必须关注？
第8章 我们的投资真正要花多少钱？——资本成本
第9章 如何挑选好项目：项目选择标准
第10章 经济利润
第11章 业绩衡量：杰里陷入“字母缩写战役”
第12章 一个使用股东价值的新的财务管理系统
第13章 设计一个具有国际水平的资源配置系统
第14章 净现值为负时该怎么做：项目选择的实物期权法
第15章 综合资源配置：一个培训研讨会
第16章 杰里的新问题：如何利用投资组合的方法进行项目选择
第17章 股利支出：杰里在考虑一项支付
第18章 资本结构：杰里考虑应当使用多少负债
第19章 公司收购
第20章 非经常项目的资源配置
第21章 关于收购后整合问题的讨论
第22章 杰里与公司治理的角力
第23章 杰里重新考虑高管薪酬
第24章 创新与艰难时期企业的运营
第25章 企业文化：整合所有资源
索引
书摘插图
第1章 企业与价值领域：我们如何才能最大化价值创造与价值保持？
1.1 个人与公司
我们耳边常常充斥着这样的新闻：令人激动的新增长企业，获取巨额投资回报的大公司。发现这类公司的最著名的高手可能是沃伦巴菲特（Warren Buffett），他是伯克希尔哈撒韦公司（Berkshire Hathaway）的首席执行官。《货币》杂志（Money）在2002年8月刊登报告说：
然而，巴菲特买进并持有大量增长型股票，并拥有显著的
投票权，每年的复合收益率达24％。
许多人相信，美国经济成功的秘密之一是环境，它使企业得以繁荣。确实，经济增长、国家富强与个人富足，一般被认为是与企业的增长同步发生韵，不管它是成熟的企业还是新创立的企业。
但是，为什么企业对经济增长如此重要呢？这实际上是一个相当深刻的问题。要想说清楚，我们不妨先思考第一个问题：什么是公司？我们为什么需要公司？
如果我们能回答“什么是公司”这样的问题，那么，“我们为什么需要公司”的问题也就迎刃而解了。
……
