点此进入淘宝搜索页搜索　　參考價格: 点此进入淘宝搜索页搜索
　　分類: 图书,管理,市场/营销,市场营销,

作者： 北京派力营销策划有限公司编著

出 版 社：

出版时间： 2002-1-1字数：版次： 1页数： 180印刷时间：开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 0000000000包装： 平装编辑推荐

内容简介

本书分两部分，上篇主要围绕“组建市场部”展开，从企业整体营销的观念，强调企业各部门的直辖市合作；以简练的语言阐明了市场部的作用、组织架构、岗位说明及其运作流程，呈现出实战型框架。企业可依据自己的实际状况进一步细化，制订出规范性的制度，以便实施。下篇是“市场部企划工作指南”，是地各岗位关键性业务的指导；应该指出的是，企划最终的实施方案，要依据上篇的运作方式及各岗位的职责，与销售部门、顾客服务部门、生产部门、开发部门、财务部门、储运部门协调配合，按照细化的制度（发各种定期反馈的表格等）加以控制，保证市场部的有效运作。

本书是现任或即将升任市场部经理（主管）的随身法宝，也是将要组建市场部的企业营销经理们一本极好的参考书。

目录

目录

上篇 组建市场部

第一章 市场部作用与职能

第二章 市场部组织与管理

下篇 市场部企划工作指南

第一章 营销信息系统

第二章 营销企划

第三章 产品企划

第四章 产品价格企划

第五章 配销企划

第六章 广告及促销企划

附录一：营销状构想发想点

附录二：派力营销培训服务简介

附录三：派力营销策划图书简介

 

 

免责声明：本文为网络用户发布，其观点仅代表作者个人观点，与本站无关，本站仅提供信息存储服务。文中陈述内容未经本站证实，其真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。