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　　分類: 图书,管理,一般管理学,人力资源/行政管理,

作者： 英 沃特林 著 王宾容 张颖 孙志燕 译

出 版 社： 经济管理

出版时间： 2002-2-1字数： 124千版次： 1页数： 179印刷时间： 2002/02/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787801623409包装： 平装编辑推荐

对任何一家现代企业来说，业绩评估都是一个至关重要的问题。业绩评估能够维护公司的企业形象，有助于建立标准和目标，提供双向信息反馈，找出培训和发展需要。这些问题都是企业成功的关键因素。

无论你处于评估的什么阶段——你是第一次进行员工业绩评估还是资深经理人寻找出更有效的评估方法——本书对你都能满足你的需要。

本书既是一本三位一体的备用参考书、训练手册和确实想要拥有优势的经理人的自我开发工具，又是企业对自己最宝贵的资产——员工——进行有效开发的培训指南。

内容简介

目录

前言

第一章 为什么要实施绩效管理？

第二章 如何创建工作目的说明书

第三章 确定工作所需技能

第四章 制定目标

第五章 绩效评估

第六章 实施评估

第七章 个人发展计划实施方案

第八章 构筑忠诚

第九章 共享就是快乐

 

 

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