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　　分類: 图书,管理,一般管理学,领导学,

作者： 鞠强 著

出 版 社： 立信会计出版社

出版时间： 2001-1-1字数： 315000版次： 1页数： 388印刷时间： 2001/01/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787542908278包装： 平装内容简介

本书以“中国领导艺术”为核心，全面细致阐述了本土化领导艺术和管理实务，内容主要包括：领导概论、领导模式、基础领导艺术、企业文化建设、员工改造、组织结构、 控制、激励、特殊难题管理、特殊人群管理等等，体系完整，观点新颖，具有极强的指导意义和可操作性。

本书既可作为企业界各类管理人员的案头用书，也可作为MBA及高校管理专业研究生、本专科生的参考教材。

作者简介

鞠强，毕业于复旦大学管理学院，获经济学硕士学位。现为上海财经大学国际工商管理学院教师，主要从事领导学、销售管理学、经营战略等领域的教学或研究，推行以“本土化、实用化”为特征的企业管理与领导理论。在各种经营管理类期刊、杂志、报纸上发表论文四十多篇。

学校教学之余，在校内外积极从事企业管理和成人培训和咨询诊断业务，参加培训的总经理、副总经理、中层干部、销售人员等各类学员累计超过一万人次，并勇于实践，曾任两家公司的总经理，还亲自主持了四十多个企业管理咨询项目，得到了咨询对象的高度认可。

愿与各位同仁共同商讨管理问题。

目录

第一章 领导概论

第一节领导与企业领导

第二节中、西方管理思想和手段的比较

第三节西方领导学发展概论

第二章中式企业成功领导模式的特征

一基本稳定的人事政策

二强大的员工改造系统

三重视企业文化建设

四多方协商机制

五企业适度支持员工个人生活

六适度等级化

七正规的控制系统

八预防式管理

九重视企业的社会责任

十提倡集体主义精神

十一重视“劳资和谐”的宣传教育

第三章基础领导艺术

第一节开会艺术

第二节奖罚艺术

第三节表扬与批评的艺术

第四节如何提高时间利用率

第五节小道消息管理

第六节编制年度计划

第七节说服

第八节分权艺术

第四章员工的改造

第一节态度改造

第二节正负强化

第三节排序法

第五章企业文化建设

第一节企业文化建设概论

第二节思想内化的原理

第三节企业文化建设的方法

第四节企业文化建设的程序

第五节企业文化建设认识上的常见误区

第六节企业文化的障碍

第六章激励

第一节西方激励理论概述

第二节中国人需求的特殊性

第三节调动积极性六因素论

第四节模拟利润制

第五节销售报酬制度

第六节销售人唢的士气激励

第七节福利

第八节员工个人职业生涯发展规划

第七章预防式管理

……

第八章冲突管理

第九章成功企业领导人的素质与行为

第十章总经理思维方式

第十一章影响力

 

 

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