《五项管理配套工具--行动日志本》李践
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《五项管理》配套工具--日志6本装 内容提要：
一、《行动日志》来源和验证效果
二、为什么说《行动日志》是高效人士的自我管理工具
三、《行动日志》的具体使用方法
（一）如何管理心态
3+3心态管理：三大作风和三大准则
（二）如何设定目标
1、平衡人生的六大目标
2、目标制定的五项原则
3、案例示范：一个营销副总的目标体系表
设定人生终极目标、远期目标、中期目标和近期目标
将平衡人生的六大目标分解到本年度
年度目标细化到月的具体方法和措施
月度目标再如何分解到周，每周目标怎样规划
每周目标落实到天，如何确保每日完成
（三）如何高效管理时间
1、生命规划，要事第一
分清优先顺序，分清轻重缓急
如何运用ABC法则，抓住重点
2、每日管理，任务清单，检查追踪，日清日新
3、杜绝拖延，条理整洁，马上行动，充分授权
（四）如何有效学习
1、学习力决定未来
2、将学习作为一种习惯
每日阅读，每日进步，每日反省，每日改进
每天进步1%，一年进步365%
（五）如何持续行动
1、人为什么不行动，激发行动的六大步骤
2、怎样将《行动日志》坚持到底
培训引导，制度推行
两会制度-晨会、夕会
监督检查
四、常见的17个问题
1、行动日志适合哪些人使用
2、普通员工怎样规划自己的人生蓝图
3、计划好的目标总是被临时的事情干扰怎么办
4、行动日志总是不够写怎么办
5、忙了一天重要的事情却没有完成，如何解决
6、什么事情都记入日志，如何保护我的隐私
7、如何让行动日志在团队里面广泛使用
8、我要求员工用日志，他们好像不大情愿，障碍在哪里
9、我知道行动日志非常好，但自己总是不能坚持使用怎么办
10、使用一段时间后，有些员工在内容上走形式怎么办
11、重复性工作如生产线工人、门店营业员等如何使用日志
12、核算周期比较长的工作，如项目人员如何使用行动日志
13、我的员工遍布全国，如何普及和检查他们使用行动日志
14、是否有行动日志的说明书或者参考模板
15、如何监督和检查行动日志在企业有有效执行
16、可否到你企业参观学习晨会和夕会
17、是否有行动日志的相关管理制度和流程可以参考
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教材组成：6本 主讲专家： 李践
现 售 价：615.00元 市 场 价： 768.00
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