2006年10月份，Google以16.5亿美元收购了YouTube。这一交易极大地刺激了全球视频网站，尤其是中国视频共享网站。当年一年，国内就有300多家视频网站雨后春笋般涌现出来，但此后国际上再没有出现过一起类似巨额交易。可见，目前还没有一家视频网站有YouTube那样的魅力。
收购结束时，就有人担心Google醉翁之意不在酒。全球最强的搜索引擎与全球最大的视频网站结合，在欲称霸美国的同时，必然会瞄准仅次于美国的全球第二大互联网市场——中国。
YouTube一旦进入中国，中国的视频行业必然面临着重新洗牌。狼来了，该如何应对？
《财经文摘》日前采访了酷六网总裁李善友，他曾在摩托罗拉等公司做过7年人力资源总监，又在搜狐做过5年总编兼副总裁。从去年开始，李善友踏上了自己的创业之路。
对于全球视频领域YouTube一枝独秀的局面，以及可能对中国同行造成的影响，李善友颇有自己的看法。在对比了美国和中国视频网站的差异后，他胸有成竹地说：“中国不怕YouTube！”
国内难以形成一家独大
在美国，YouTube毫无疑问是视频领域的老大。仅2006年一年，其访问用户就由初始的数千人骤增到3000万人。在其快速发展过程中，尽管竞争对手都在想方设法探索不同的盈利模式，但却没有一家对它形成威胁。
据Alexa.com的统计数据显示，YouTube 总排名已经位居第四，仅次于Yahoo、Google和Windows Live。而全球其他的视频网站，却没有一家公司能够冲进前100名。同时，在这个极度烧钱的领域，YouTube 可能是全球惟一一家盈利的视频共享网站。它从2007年年初就已开始盈利。
据分析，YouTube的优势在于：第一，用户无须下载任何软件的播放器，上传视频片段简单；第二，YouTube 不对视频片进行事先筛选，使发布者无须顾及太多，其内容也会更加丰富；第三，风险投资者宁愿将大笔的资金投入，使得YouTube在早期就有雄厚的资金运作，如YouTube被收购前，红杉资本就对其进行了两轮投资，共计投入资金1150万美元。
当然，YouTube在美国之所以能形成一家独大，与美国网民普遍的高教育水平以及高素质有关。而在中国，由于网民素质参差不齐，受众人群存在差异性，不太可能出现视频网站领域内一家独大的局面。
中美商业环境有差异
在李善友看来，中国网站从来都不怕美国网站。因为，多年来，从Yahoo到Google，从Amzon到eBay，几乎所有的外国网站在中国的本土化，都没有绝对成功的案例。
中国和美国在经营网站方面所需要的能力不同。在美国，商业环境和法律环境等相关条件都很成熟，只要技术过硬，资金充足，就可以顺利运作。而在中国办网站，对于执行和运营所需的能力要求更高。
同时，中国的宽带运营商，南方有电信，北方有网通，此外还有移动、联通、铁通、电力和歌华等。如果这些公司之间要实现并网，还需要有第三方来衔接。而美国的网络则普遍使用光纤技术。
最明显的例子是，很多中国用户对MSN爱恨交织。爱的是，可以使用其通讯工具进行即时沟通；恨的是，MSN空间难以登录，邮箱也经常打不开。这就给用户的使用带来极大的不方便。
而这其中的原因是，MSN使用的是美国的带宽和服务器，与中国的不兼容，运行速度必然减慢。
国外的视频网站一旦在中国经营，自然也会遇到类似问题。
无法避开的政策壁垒
“尽管YouTube这个平台很好，但要进入中国，肯定会面临一定的政策风险。”李善友说。 他认为，根据中国有关规定，外资不可能获得从事网络视频业务的相关牌照(行政许可证)。在监管严格的视频领域，没有广电总局发布的执照，YouTube就相当于没获准落地。所以，如果不能突破有关政策，Google就不可能把YouTube的服务器移到中国。
当初，Google搜索业务进入中国时，就曾遭遇过这样的难题。据说，Google推出Google.cn，就是通过与其在华战略合作伙伴“赶集网”共用ICP牌照的方式，来规避相关政策。
据Suisse Group咨询公司披露，谷歌中国在2006年的收入仅为2.5亿元人民币，连Google年度总收入(73亿美元)的1%还不到。这就是迄今为止，Google在财政年报里，一直绝口不提其中国收入情况的原因所在。
Yahoo和MSN也由于同样的问题，最终导致中国化的失败。
版权纠纷
2007年3月份，维亚康姆向Google提起诉讼，指控用户向Google的YouTube站点上传了大量的盗版内容。维亚康姆指控称，截止到当年3月份，YouTube用户上传了16万个侵犯其版权的视频片断，它们已经被浏览了15亿多次。
此事彰显出网络用户创作内容方面存在的一个基本问题：网站如何确保用户上传的内容符合一定的标准，或者说是合法的？
视频本来就是一个在版权问题上很敏感的领域。而在中国这样一个舆论监管严密的国家，更不允许良莠不齐，甚至毒害民众思想健康的视频内容被上传。中国已在反盗版的基础上设置了底线，即不允许有触及禁忌话题的视频上传。
在视频片断被发布前，YouTube 不进行事先筛选。所以，在其自身版权问题没有得到解决前，这家视频网站是很难进入中国的。面对市场潜力巨大的中国市场，他们短期内只能望洋兴叹。
即使有一天条件具备，YouTube得以进入中国，正如李善友所言，到那时，中国的视频网站已具备从容应对的能力。而且可以想像得到，YouTube进入中国后，绝对不可能像在美国那样无所顾忌地发展，必然会受到中国相关法律的限制。
