据Frost & Sullivan的研究显示，由于主流银行机构和移动运营商均占据垄断性资源，过于强调自身对产业链的控制，在移动支付领域二者都拥有较高的谈判能力，因此并未形成“强强联合”的局面，反而给支付宝、快钱等第三方服务商留下了竞争余地。
显然，中移动对此并不甘心。
从盛传入股腾讯、寻求海外收购机会，到入股浦发银行传言的确认，中国移动不断寻求资本市场的战略合作伙伴。时至今日，最终落实的“浦发+中移动”模式绕开了“央企不能投资非主营业务”政策的限制，将运营商和金融机构整合起来，在打造移动支付平台上抢占先机。
但是，作为国内一级移动业务运营商，中移动为什么会选择浦发银行？毕竟浦发银行目前仅有491个营业网点，与工商银行的16000多个网点相比，简直就是九牛一毛。
“正因为浦发银行的盘子不大，中移动可以获得较多股份，另外，作为一家地方银行，浦发有着比国有银行更灵活的机制，中移动也能有较大的话语权。”银河证券一位电信行业分析师表示，与浦发银行合作，中移动能开展更大范围的探索。
运营商探讨
“三网融合”商业模式
但是，中移动的“野心”似乎还不仅如此。
王建宙在政协会议中，几次向在场记者表示，三网融合非常具有发展潜力，中国移动目前已经完全具备了三网融合的条件，手机电视就是很好的切入点。他表示，三网融合中最重要的是合作，比如广电部门和电信企业合作，现在手机电视内容全都由广电控制，中国移动提供了客户的管理，提供了网络环境，这是非常有发展潜力的。
“三网融合对于终端应用的电信企业来讲无疑是一个利好消息，但对于想进入广电领域的三大电信运营商来说，也并没有那么容易。”电信专家王煜金曾对《华夏时报》记者表示。
据了解，在国家“三网融合”具体操作细节还没有出台前，以中国移动为首的电信企业早已开始了商业模式的探讨。
