【搜狐IT消息】6月1日消息，《纽约时报》昨天撰文《日本科技创新者注视中国》，介绍了软银在中国的投资策略：
软银亚洲生意经：当好硅谷与中国的桥梁
在亚洲之外，有一家日本公司鲜为人知，它努力进军中国互联网市场；它希望成为全球性的玩家。
它就是软银。
在日本，软银击败Google，拥有最受欢迎的搜索引擎与电子商务网站。它还坐拥日本最大的移动运营商，运营着最大的宽带网络。软银还是iPhone日本的独家运营商，也是iPad的数据服务提供商。
但软银最大的投资前景却押在中国，针对中国最优秀的一些互联网公司，软银已经做了一系列的策略投资。
2000年软银投资了阿里巴巴，推动马云发展淘宝；现在软银还是阿里巴巴最主要的投资者，拥有整个公司34%的股份。今年，软银将在日本雅虎门户网站介绍一项服务，它与淘宝相连。它持有千橡互动35%的股份，千橡互动拥有人人网和Kaixin.com。
1981年，孙正义创立了软银，他五月中在一个手机发布会上说：“我们要成为亚洲互联网的冠军；在它人未知之前软银已领先一步。”
同时，软银将自己建设成硅谷和亚洲市场的桥梁，投资于美国创始型企业，然后将它们的服务带到亚洲。
到今年3月，由于强劲的移动业务表现，软银的净利倍增，达到967.2亿日元(10.4亿美元），而运营利润更是大涨20%，创下了4659亿日元的纪录。今年软银预计运营利润会达到5000亿日元，资金开支将增加1800亿日元，达到4000亿日元。
软银集中于中国电子商务与娱乐
对于海外互联网公司来说，中国如同龙潭虎穴。Google，eBay和雅虎纷纷折戟而归，更不用说社交网Facebook，MySpace和Twitter。
美国公司抱怨中国的竞争环境：外国公司必须通过本土公司运营，建立一套麻烦的股权结果来限制自己的弹性。但一些批评家则说，外国公司未能抓住本土用户的需求。
软银则不同，它集中于电子商务、社交网和在线游戏，绕开了麻烦。现在，软银将赌注押在电子商务与娱乐，而不是搜索。
由于中日两国的历史问题，日企在中国遭敌视，不过软银却避开了这一点。
孙正义的韩国血统背景使它身份更“泛亚化”，更重要的是，它与中国创业型公司合作，强化资本伙伴关系，并让本土团队运营，因此他在中国赢得了尊敬。马云是软银董事会一员，而孙正义也是阿里巴巴董事。
移动是亚洲的成功关键
软银的高管们强调亚洲的成功关键将在移动技术，许多的用户跳过固定网络，开始用手持设备上网。
软银本身是一家成熟的移动运营商，又是一家在线公司。中国在3G接受度上晚了半拍，但用户似乎并不介意。这是一个巨大的市场，它拥有8亿手机用户，而互联网用户只有4亿，这个数字还在增长。
软银高级副总裁松本彻三(Tetsuzo Matsumoto)表示：“我们在运营移动商上经验丰富，我们也知道应用程序和手机如何协作，将二者整合就是价值所在。我们不再将自己视为一家日本公司，也不是仅是一家手机运营商。我们的目标是成为全球互联网企业。”
野村证券的信息技术和电信研究主管Daisaku Masuno认为，软银是一家“创造潮流的手机公司”，它的特点就是“闻所未闻”。他说：“很少有公司能在中国和日本同时拥有如此大的业务，这是两大关键市场。在世界的其它地方，移动运营商不懂互联网，也无法维持，同样互联网公司也财力不够，不懂得运营手机网络。”他认为软银在在整合上是个特例，它开始获得回报。
孙正义的文化整合术
孙正义对企业文化融合深有心得。早先投资雅虎，他将雅虎引擎转型，通过音乐、游戏及其它内容使雅虎成为日本广受推崇的门户网站，而不仅仅是一家搜索公司。
2006年，孙正义借贷买下沃达丰日本业务，当时它处境艰难，此后孙正义通过精明的销售和进攻性的价格扭转局势。
两年前，孙正义又将iPhone引入日本。最初质疑声一片，批评者指责iPhone缺乏日本用户习惯的一些功能，比如手机钱包和移动电视。但iPhone在日本空前成功，到3月31日止的一年中销量已达169万台，据东京的MM研究机构的数据显示，苹果占据日本智能手机市场72%的份额。
在硅谷，软银最近投资的公司包括视频流网站Ustream，RockYou，它们专为社交网开发应用。软银曾表示将为两家公司扩张亚洲业务。
当然，软银也面临挑战。东京麦格理证券科技分析师Nathan Ramler说：“尽管软银在中国有前途，但收入来源还是着眼未来。”软银的前瞻性业务也充满风险，Ramler说：“飞速的变化，伴随新主张派生的对原业务模式的冲击，这些都是风险所在。”（华振）
(责任编辑：胡涛)
