公司怎么样才能留住人才？

当你发现他是一个人才时，该怎么办？我想，我能做到的有以下几点：

1、信任（给他更多的自主权、尊重他的决定、不要过多涉及他工作内部和人事）

2、鼓励（私下表扬、公开支持）

3、发展（根据他的业务给他在技能、兴趣、职位、待遇上的发展）

基本上，以上三点我都能做到。那么，还有些我做不到的，会影响他的去留：

1、公司文化（这真的太重要了）

2、公司薪酬体制

3、公司福利待遇

4、公司绩效考核方法

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