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品牌:张平淡
基本信息
·出版社:企业管理出版社
·页码:393 页码
·出版日:2002年
·ISBN:7800016285
·条码:9787800016288
·版次:2002年2月第1版
·装帧:平装
·开本:32开 32开
内容简介
在信息成为战略性资源之后,所有的销售管理活动都会产生海量信息,都需要信息来支撑决策,都需要信息来沟通,因此,本书从销售组织管理、销售人员管理、销售业务管理、渠道及客户管理和销售信息管理五个方面入手,向致力于成功的销售经理剖析科学的销售管理、实务的销售管理。
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书评
销售管理力求通过科学的运作谋求最佳经济效益,实现企业的战略和目标,而销售组织是支撑企业目标实现的保障;销售人员是销售活动中最具创新性的因素,是销售活动的招待者;销售业务是企业经营策略在销售活动中的具体体现,是销售部门实现企业目标的具体活动。
编辑推荐
在信息成为战略性资源之后,所有的销售管理活动都会产生海量信息,都需要信息来支撑决策,都需要信息来沟通,因此,本书从销售组织管理、销售人员管理、销售业务管理、渠道及客户管理和销售信息管理五个方面入手,向致力于成功的销售经理剖析科学的销售管理、实务的销售管理。
目录
第1章销售与销售管理
第1节销售的历史、现在与未来
第2节销售过程
第3节人员推销、销售管理与营销管理
第2章销售组织建设
第1节销售组织设计
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