北斗手机网是经营手机品牌最全的手机网上零售商之一，目前北斗手机网经营品牌达到155个，较去年同期增长50%，国产手机品牌达到135个，占比87%。
易观分析：
易观国际认为，网上零售逐步成为重要的手机零售渠道之一，对于国产手机品牌更具现实意义。
近年来，国产手机品牌如雨后春笋般冒出，手机行业竞争加剧，价格逐步下滑，利润空间逐步被压缩。手机生产商急需缩短手机渠道，减少渠道利润占比；另一方面开拓更多渠道，分散自身对单一渠道的依赖性从而提升议价能力，增强对渠道的控制力。即手机渠道的扁平化和多元化趋势。
易观国际最新研究报告《中国手机网上零售的渠道价值研究专题报告2008》显示，网上零售作为零售新渠道，兼具缩短零售渠道链以及降低零售成本的多重优势。网上零售对生产商而言，其价值对于国外品牌手机和国产品牌手机有所不同：
国外手机品牌。国外手机品牌厂商大多拥有运营多年的成熟分销渠道，并与渠道形成相互依存不可分割的关系，并用有对渠道的规则制定权和控制权，诺基亚则是此类厂商中最具代表性的。网上零售渠道对于此类厂商而言更大的价值在于种子级新渠道的价值，即现阶段仍需重点布局家电和手机连锁以及运营商等销售渠道，而网上零售市场有待通过网民规模的逐步提升从而提升其在整个渠道中的地位。
国产品牌手机。相比国外品牌手机生产商，网上零售对于国产品牌手机具有更现实的价值。国产品牌手机生产商的手机业务大多开展时间不长，一般以依托其其他成熟产品分销渠道进入市场，或者依靠现有的较具实力的国包商。但是，国外品牌手机厂商对于渠道和终端店铺的控制和强势占有地位，国产品牌手机在传统零售市场竞争中，劣势明显。而手机网上零售市场，国外品牌难以形成对销售资源的垄断，国产品牌可以获得不次于国外品牌的销售和营销资源，并且通过覆盖全国的网上零售厂商可以实现产品尽快进入全国市场。
纵然网上零售对于手机生产商具有如上价值，但无论是国产品牌还是国外品牌手机生产商均仍未针对网上零售市场制定相应的渠道策略，网上零售厂商需按其采购规模和主要销售范围来遵从传统渠道体系。而网上零售的运营模式和传统零售有较大的不同，传统的分销渠道体系不利于手机网上零售市场的发展。
易观建议：
易观国际建议手机生产商应综合利用互联网的营销和销售价值，加紧制定针对网上零售市场的特殊渠道体系，可考虑不同型号、子品牌以及尾货等多重策略；手机生产厂商应充分发挥网上零售模式消费者互动性强的优势，构建获取消费者需求和反馈信息的通常渠道。
