作为职业经理人，每天都要审视自己的价值何在，是否每一天能够比前一天创造出更多的价值。
在知识经济中，中国企业经营和管理逐渐走向职业经理人化，一些有着先进理念和思想的企业家也意识到了职业品牌对于企业的意义和价值。职业品牌，如今已成为职业经理人从平凡到优秀的进阶标志。
职场VIP证
个人职业品牌就是以市场需求为导向，以职业者的工作成果和表现的受影响者作为裁判，对职业者进行的衡量。
职业品牌越来越成为企业考察和选择职业经理人的一种标准，如果同样应聘企业的高级管理岗位，优秀职业品牌拥有者要比一般职业经理人有着更大的优势和更高的成功率。这个时候，优秀的职业品牌就成为了其拥有者的职场“VIP通行证”。
我认为，任何一个拥有优秀职业品牌的经理人必然是成功的职业经理人，而成功的职业经理人必然拥有职业品牌这张“VIP通行证”。
从进入职场开始
职业品牌的塑造面对着五个群体。
第一个群体是企业。企业是塑造职业品牌的第一个舞台，任何一个人的职业品牌，都必须首先在企业内部获得认同，因为职业的首要目标是为企业创造价值。
第二个群体是行业内的企业。行业内的企业是第一批可能给出更高薪水和更高职位的企业，行业内部竞争越激烈，也就意味着优秀职业经理人的机会越多。
第三个群体是更广泛的企业。随着不同行业的融合和管理技能的超越行业性，企业也越来越多地从行业外寻找中高端人才。
第四个群体是企业外部的客户和合作伙伴。任何一个客户和合作伙伴都希望和优秀职业品牌的经理人交往，因为这样合作信任程度更高而风险最小。
第五个群体是社会，包括媒体、大学生群体、更广泛的职业群体等等。优秀的职业经理人影响的范围将覆盖这些群体，而这种影响力最终会转化为职业经理人的社会性资源，从而发挥出价值。
价值主导一切
我曾经在《职业品牌》（机械工业出版社2008年1月份出版）一书中提出，职业品牌的三个价值结构为：直接价值、关系价值和象征价值。职业经理人从毫无品牌价值向着优秀著名职业品牌的路径发展，就是一个价值延伸和提升的过程。
直接价值是职业经理人于工作之中通过体力性和智力性所创造出来的经济价值，这种经济价值主要表现在企业内部，有一些可从企业内部延伸到企业外部，如同行业的其它企业或整个社会。
关系价值是职业经理人拥有的良好的社会人脉的表现，同时也是一种经济价值，这表现在职业经理人在客户、供应商、技术合作机构、外部服务商等群体中的良好关系，为企业带来更高的价值。
象征价值表示优秀的职业品牌经理人所散发出来的强大号召力和影响力，并形成一种光环效应，促使社会各界提高对其与其所在企业的认知和信任。
作为职业经理人，应该每天都要审视自己的价值何在，是否每一天能够比前一天创造出更多的价值。这才是职业品牌塑造的核心所在。
