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《企业常道》内容简介：http://www.ssglw.com/html/product/Times1674.htm
梓林借助在企业界和学术界的双重身份，用企业家的思维理解经济学，以经济学的视角解读企业家，形成了自己在两界边缘上特有的比较优势。他的演讲，既有鲜活生动的案例，又不乏理论的高度和深度。——北京大学校长助理、经济学院院长、著名经济学家：刘伟梓林是企业家群体中一位善于思考的智者，也是一位乐于把自己深刻思想奉献出来的言者，《企业常道》则是让已经成功与尚未成功的企业家们从商道的高度来思考企业经营管理的师者。——时代集团公司总裁，中关村科技园区协会联席会主席、北京民营科技实业家协会会长：王小兰
讲师：郭梓林 科瑞集团副董事长，北京大学产业与文化研究所副所长。他是一位行走于企业家与学者之间的另类人物，1957年生于福建，1962年迁居江西，1974年上山下乡，1976年入伍，1979年退伍，1980年当建筑工人，1982年大学读书，1985年担任国有企业团委书记，1989年担任国有企业总经理，1992年辞职“下海”，合伙创办科瑞集团，现任科瑞集团副董事长，2005年受聘北京大学产业与文化研究所研究员、常务副所长，企业文化师国家职业标准首席终审专家，北京市海淀区人民法院上地人民法庭商事特邀调解员。他笔耕不辍，出版了《企业游戏》、《思想统治企业》、《王朝投影》、《乔致庸的经济学》、《一位民企经理人的思与说》、《潜海·观潮》、《隐规则：企业中的真实对局》、《经济学：掀开生活的红盖头》、《真实世界：打开天窗说亮话》《企业游戏隐规则》、《企业家话中有画》、《解读合作》、《图解合作》、《解读麻烦》、《图解麻烦》、《歪着脖子说事儿》等二十多本专著。
“有道无术，术尚可求，有术无道，止于术。”而企业的常道，往往就在于“道可”与“道非”之间：从认为自己什么都可以做，到终于明白自己不可以做什么，这是企业家悟道必须经历的过程。在“道可”与“道非”之间，努力去领悟和把握“企业常道”，并运用于日常的经营管理之中，这是企业家的神圣使命，也是保持成功的必由之路。本课程依托对《乔家大院》的评点，融入了影片、照片、漫画、对话等形式，深刻剖析了企业家的“寻道”过程，开创性的提出了企业家的生存之道、竞争之道、经营之道和管理之道，既有理论的高度和深度，又具有很强的实践指导意义，为企业家从经验到“悟道”提供了一条捷径，不失为一道专为企业家定制的精神大餐。
通过本课程您将学习到
企业家的生存之道
企业家的竞争之道
企业家的经营之道
企业家的管理之道
《企业常道》内容提要：
第一讲 导语
第二讲 企业家的生存之道（一）——天下者谁之天下 商业动机与结果
第三讲 企业家的生存之道（二）——丈量天下通有无 商者利己亦利人
第四讲 企业家的生存之道（三）——创新之租谁当享 人生本是一出戏
第五讲 对话生存之道
第六讲 企业家的竞争之道（一）——商场何以是战场
第七讲 企业家的竞争之道（二）——商战底线是什么 商场纷乱各取需
第八讲 企业家的竞争之道（三）——行商不能自顾自 绝不跟银子生气
第九讲 企业家的竞争之道（四）——得失之间的艺术
第十讲 对话竞争之道
第十一讲 企业家的经营之道（一）——为什么要走西口 物生钱与钱生钱
