作者：耿启亮组成：4盘DVD+1本培训指导手册（66页）
简介：本片按照“对制度‘落地’的认识和思考：如何使员工自觉地遵守制度--如何使员工自发地遵守制度--制度与人性的关系”这条层层递进的主线，指出了我们必须突破制度推行中的思维瓶颈，不能用制度让制度“落地”
定价： 168.00 优惠价：135.00
当金融危机来袭时，您的企业更需要练好内功，将管理理念有效“落地”！
为了帮助企业人力资源部门更好地梳理培训思路，设置培训流程，提高培训效果，我们针对每套课程设置了一份相应的参考培训方案。培训方案将针对课程光盘给出具体的使用指导，在此基础上给出相对完整的培训计划。方案主要包括三个模块的内容：每讲的培训指导、培训效果评估和推荐课程与书目，其中每讲的培训指导又包括核心内容解析、课程学习收益、给培训主持人的建议、现场游戏说明及需要复印分发的参考资料等内容。
制度“落地”，必须在现实中真正体现到员工的行为细节上！本片按照“对制度‘落地’的认识和思考：如何使员工自觉地遵守制度--如何使员工自发地遵守制度--制度与人性的关系”这条层层递进的主线，指出了我们必须突破制度推行中的思维瓶颈，不能用制度让制度“落地”，而是用信息的手段进行管理，让制度“落地”！
制度“落地”不是靠组织的一两个高管就能够实现的，而是需要组织全体尤其是核心成员达成统一认知、长期坚持并共同完成的一件事情。
讲师：耿启亮，用友致远软件有限公司首席讲师。资深顾问。
一直致力于企业管理思想如何“落地”的研究。在清华大学、北京中加工商学院、西北大学、天津大学等国内著名高校高级管理研修班上主持系列课程；在全国范围内举办管理研讨会讲座180余场，参会的高管超过15000人。主讲风格逻辑严谨，善于引用现实中的案例和故事，一针见血地指出问题要害，为众多的企业提供实用的“管理思想落地”指南！
《管理思想如何落地--让制度落地》各讲主要内容：
前言
04/培训须知
07/给培训组织者的建议
08/每讲的培训指导
08/第一讲：制度“落地”前的思考
·核心内容解析
·课程学习收益
·给培训主持人的建议
·现场游戏说明
·需要复印分发的参考资料(请复印11～14页，B5型纸)
15/第二讲：让员工更自觉地遵守制度
·核心内容解析
·课程学习收益
·给培训主持人的建议
·需要复印分发的参考资料(请复印17～20页，B5型纸)
21/第三讲：要自觉，更要自发
·核心内容解析
·课程学习收益
·给培训主持人的建议
·需要复印分发的参考资料(请复印2 3～25页，B5型纸)
26/第四讲：制度与人性
·核心内容解析
·课程学习收益
·给培训主持人的建议
·需要复印分发的参考资料(请复印28—30页，B5型纸)
31/培训效果评估(请复印，B5型纸)
32/“时代讲堂”推荐课程与书日
文摘：
建议1
在培训前，将本讲的“核心问题”复印，分发下去，让员工带着问题和思考参加培训。
建议2
在本讲课程进行到18分24秒时，请按照提示，暂停光盘的播放，组织大家进行游戏互动。具体的步骤请参见“现场游戏说明”。
建议3
课程结束后，结合本讲的内容，围绕分发下去的“核心问题”进行互动探讨，然后将“要点回顾’’和“学习心得”复印，分发给员工进行总结思考。
以上建议可以根据实际情况进行补充完善。四、现场游戏说明
游戏名称：鼓掌游戏。
游戏步骤：请主持人组织大家一起预估，5秒钟最多能鼓掌几次。主持人记录，大家一起说出不同的估值。请主持人记录下每个答案的计算过程：比如，有人估计现场鼓掌最快的人每秒钟能鼓掌3次，那么请主持人记录下3×5=15次。当统计出5到6个不同的估值之后，请主持人组织大家集体决策出一个答案来，比如，大家对这5到6个答案进行现场投票，按照少数服从多数的原则，最后确定出唯一的一个答案作为我们的集体决策答案，然后请大家按照下图中的公式计算出自我预估和团队预估值。
最后由大家公推鼓掌最快的人上台，给大家现场表演，并请大家一起数数，5秒钟到底最快能鼓掌多少次。
