渠道复杂莫测,市场面临亘古未有之激荡,中国企业何去何从?!
千军竞渡,百舸争流,如何才能长“赢”在手?!
世界已呈扁平,竞争再无疆界!
领导企业如何维护秩序?
中小企业如何搅局?
争做“大和尚”。
讲师:吴洪刚
中国著名营销管理专家,时代纵横管理咨询公司创始人,营销学博士研究生。近十年专注管理咨询业,为美的集团、比亚迪汽车、格力电器、联想科技、方正科技、神舟电脑、伊莱克斯(中国)、长安集团、一汽大众、长城电脑、格兰仕集团、长虹电子、东鹏陶瓷、华帝股份、大自然木业、张裕葡萄酒、长城葡萄酒、新天国际、夏新电子、华帝股份、朗能电器、前锋集团等知名企业提供咨询和培训服务。同时兼任多家国内知名企业的常年管理顾问。吴洪刚著有《中国企业批判》、《超越卓越--职业经理人的基本修炼》、《职业销售经理培训》、《营销组织框架与销售管理体系》、《战略性营销计划》等专著。
《战略营销思维与竞争策略》内容提要:
1.中国企业市场环境的变迁
2.如何树立战略性的营销思维
3.如何构建企业营销战略框架
4.中国本土渠道战略的思考
5.中国企业品牌战略的思考
6.营销战略案析赏析
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