2009年9月对李开复有着特别的意义，他从国内最成功的职业经理人转身成了创业者。由他创办的创新工场给中国投资行业带来太多的新概念，并在很短的时间里成为国内最知名的孵化器和投资公司。3年多过去了，虽然创新工场没有完全按照李开复设想路线发展，但它确实已经跻身投资行业的第一梯队，还是较为活跃的一家公司。
据李开复介绍，在这三年时间里，创新工场募集了两支分别为1.8亿和2.75亿的美元基金和一支约4亿元的人民币基金，创新工场家族成员有知乎、友盟、豌豆荚、啪啪、布丁等，在它投资的50多个项目里，有20个左右获得A轮融资，安全宝获得B轮融资，魔图精灵和乐阿被收购。点此去36氪+ 查看创新工场投资项目列表。
2012年，创新工场逐渐淡化了孵化器概念，将自己定位为“不折不扣的投资机构”，除了天使期，也更积极的参与到A轮和B轮风险投资阶段。前几天，我们在创新工场的办公室里见到了李开复，向他介绍刚刚推出的创业服务平台36氪+，并请他分享新年展望给读者，我将聊天内容整理如下。
移动激活市场，不做傻事就会水涨船高
去年移动智能客户端有2亿，今年会超过5亿，这个市场一定会爆发，已经占位的只要不做傻事就会水涨船高。我们最开始投了很多基础设施和工具类项目，然后是游戏跟社交。2012年的资本环境不好，但我们2009年投资和帮助创建的一些互联网公司在这之前已经拿到投资，市场不好的时候也没浪费时间在融资上。2012年花掉我们时间最多是帮助这些公司迎接接下来的市场爆发。首先是游戏行业会爆发，游戏几乎在每一次平台化运动后，都会有革命性的高潮。另外移动客户端会激活很多传统行业，比如点餐、叫出租等。移动端对传统行业的颠覆性会逐渐显现，于此同时，移动互联网用户获取的成本会随之上涨，也许会很快到一个不是很合理的价位。（氪在不久之前曾报道过李开复对2013年5个趋势预测和4个创业方向建议。）
投资风格像科学家或工程师，提前做好接受创业者短板的准备
我和徐小平关系不错，但创新工场和真格基金是非常不同的投资风格。徐小平是个非常感性的人，他们投资也更看重人，而我们的风格有点偏科学家和工程师，就事论事，在判断人之外会客观判断项目。风格其实没有对错。有时候可能一个很棒的人，的确在某一方面就是很错而且很执着，但也可能人很棒所以虽然第一个项目没成但下一个成了。我们会因此错过一些很棒的人，但我们现在的风格就是这样。我们会多做功课，找到那些在做的事情符合趋势的人和公司，在市场爆发的过程中我们跟着他们滚动。
像你所说的创业者都有各自的短板。除非是不能容忍的比如诚信缺失，或者对产品没热情，只是纯粹想赚钱，否则不用太过担心。这也能看出投资人对项目到底有多大的进入信心。根据我的经验，最初接触中发现的短板，一定会在他公司的发展过程中跳出来，甚至放大。比如一个爱慕虚荣喜欢吹点牛的人，你就准备好他在微博上出个大丑然后被媒体抓住，被舆论摒弃，如果是不好相处的人，你几乎可以肯定他有一天会跟合伙人或员工闹翻，这一定会发生的。要提前做好心理准备，出现情况你依然站在他身边。
没料到利益会那么重要，投资人和创业者身份二选一
在我做创新工场之前，其实没有料到利益会有那么重要，也没料到即使小小的利益冲突也会很严重。我们刚成立的时候，自己带着创业项目，又扮演投资人角色，这本身是很难执行的，需要对好几批人负责，虽然他们的利益绝大多数情况是一致的。说实在的我很喜欢创业，也很喜欢投资。但这两个身份不能同时。
刚成立时，我们会带着点子去找创业者，或者创业者带着点子来找我们一起创业。现在，我们则专心做投资人，服务创业者，通过帮助他们成功帮LP赚到钱。我们希望带着项目和团队的创业者找到我们。我们已经是一个不折不扣的投资机构了，投资钟子期到B轮的项目，再往后可能需要更多金融市场操作的经验，我们觉得自己在这方面没有太强的资源，所以不去涉足。
跟开复聊天时，鉴于他强大的人气和微博影响力，我也忍不住问了几个有些八卦的个人问题。
1、什么事是您以前喜欢，但现在不喜欢的？（我年轻的时候很喜欢吃肉，现在不吃了。）
2、你最喜欢的别人对你的评价是什么？（应该是夸我很幽默，如果一个陌生人说开复你这么幽默，我会开心，可能因为这种评价较少听到。）
3、最近犯过什么错误？（我买了苹果的股票但是赔了，然后又买了。）
4、你名气很大，影响力很大，这些会束缚你吗，比如总是需要以某种形象出现？（我年轻时会因为虚荣心做一些觉得大家喜欢的事，比如我写给大学生的信很受欢迎，我可能会表现的像写信的那个人，因为觉得大家会喜欢嘛，但那只是我的一小部分，很多其他就被隐藏起来。后来做职业经理人，公开场合的表现是要符合公司要求的。现在我其实已经没有公司的束缚，也没有打造形象的束缚，年纪大了，什么有意义就去做点什么。）
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