在上市公司的减持行为中，苏泊尔创始人苏增福及其儿子，即苏泊尔现任董事长苏显泽的减持令人震惊。前者自2008年11月底至2009年底累计减持公司股票920多万股，套现1.53亿余元。今年以来，苏氏父子继续大笔减持，目前套现近两亿元。
就在业界对此深表疑惑之时，近期曝出的苏显泽行贿案对此作了一定程度的注解。经法院查明，被黄光裕案牵扯出来的原商务部条约法律司副司长郭京毅除涉案国美外，在苏泊尔三年前的并购案中提供过帮助，并收受苏显泽好处费30万元。
一度让业界迷惑不解的苏泊尔并购案终于水落石出。一名业内人士对《投资者报》透露，自郭京毅2008年出事以来，苏氏父子一直担心东窗事发，这也是父子俩2008年以来不断减持套现的重要原因。
涉案的苏显泽是否会受牵连?苏泊尔宣传部门日前对《投资者报》回应称，“公司正对此事进行深入调查，暂时没有进一步的消息可披露”。而对于苏氏父子的套现，苏增福此前透露，“目前持苏泊尔51.31%股权的法国SEB想提升持股比例至60%，我们会慢慢退出苏泊尔。”
SEB进入苏泊尔之后，苏氏家族的经营态度出现摇摆。投资者关心的是，在这样的背景和预期下，除外资并购是通过暗箱操作实现，公司还有哪些隐情?
用乡镇企业发家
苏泊尔的前身是浙江台州玉环的一个农机厂，苏氏父子也是从当地一个叫陈南村的村庄里走出来的企业家。苏增福曾在海军服役8年，回乡当过农民，1985年时出任该农机厂厂长。20多年后，苏增福将这家年产值只有30万元、利润仅6万元农机厂做成全国最大的炊具生产基地，苏增福因此被誉为“中国炊具大王”。
上世纪80年代，中国的铝制品都由国有企业做，当时称得上“锅王”的只有沈阳双喜压力锅厂一家，垄断国内市场达30年之久，当时的苏泊尔只是给沈阳双喜压力锅厂做配件。到1989年，农机厂资金增至300万元。苏增福正是用这笔资金改造了一条压力锅生产线，自己生产压力锅。农机厂就使用“双喜”的牌子，代价是一年给对方300万元商标使用费。
为了让从浙江大学生物系生物化工专业毕业的儿子苏显泽一起创业，苏增福甚至托人将当时并不愿意加入父亲公司的儿子强行分配到玉环县乡镇企业局。也因此有了之后父子的共同创业。苏显泽1992年便进入父亲的压力锅厂。
苏显泽进厂后建议父亲要打出自己的品牌。为了和沈阳双喜产地有所区别，他们特意在产地一栏标上“玉环”。之后，两个“可怕的台州人”将双喜的消费者变成了玉环双喜的拥趸。1994年，玉环双喜的年产值已经达到1.8亿，是4年前的14倍，高出“双喜”本部一倍。
恩怨由此引发，1994年，沈阳“双喜”要求玉环双喜停止其对“双喜”商标的使用权，合同终止后卖不出产品，父子决心打造自己的品牌，同年底注册成立苏泊尔公司。苏增福担任公司董事长，苏显泽担任总经理。
苏泊尔成立第一年，卖出了30万口压力锅，次年占到市场的40%，结束了双喜20多年行业老大的历史。短短两年，苏泊尔一跃成为压力锅的中国第一品牌。之后又幸运地赶上了中小板上市的难得时机，苏氏家族实现了暴富传奇。
2004年8月17日，苏泊尔成为中小板第32家上市公司。苏泊尔的实际控制人为苏增福，除其自身持有本公司19.22%的股份外，通过集团公间接又持有公司25.52%的股份，合计持有本公司42.86%的股份，同时其他四位非流通股东中苏增福与苏显泽是父子系，与苏艳是父女关系，曾林福与黄墩清是岳父与女婿关系。
当时正赶上国家股权分置改革，按每股1元的价格算，苏增福家族的原始投入为2289万元。而苏泊尔的方案为10送3.5股，这意味着，苏氏家族只需拿出3038万股，剩下的5642万股即可流通，苏氏家族当年财富就急升至4.82亿元。“这也是公布股改方案以来家族财富将增加最多的”，公司一名内部中层表示。
