如果把登山比喻为一场战争,登山队是一支军队,那么前站就是这支军队的前锋,是为大部队铺路搭桥,打通大部队到达目的地这个过程中的各个节点,使大部队能够平稳顺利地进山。由于今年是人大学生登山队第一次进藏登山,所以前站不负责如何外联,主要任务如下:
为大部队联系沿途食宿
购买大部队西宁至格尔木的火车票,及联系格尔木至拉萨的客车
调查后勤物资的采购地点及所需物资大致价格
将沿途最新路况、天气的信息传达给后续的大部队
经验:
1.前站需要与各行各业的人的打交道,因此前站队员必须具备一定的社会经验。为保证任务的顺利完成,前站队员中至少应有一名社会经验丰富的老队员,这也是为了新队员能更好地学习。
2.每天与大部队联系时,及时将沿途天气、路况等有用的信息提供给大部队。
3.按照队医的要求,每天按时按量服用板蓝根预防感冒,并将测得的心跳、体温的数据发给大部队以提供参考。
4.打听当地各种行业信息时,不要向同行的人询问。就是咨询某行业信息时,不要就问该行业的人,而是询问从事另一行业的人。
5.每天睡前整理好当天财务记录,任务完成情况,前站队记,并定出第二天的计划。
教训:
1.由于前站队员的名单是等到各个队员的考试安排下来后才定出的,所以之前一直无专人制定前站计划,为前站工作考虑相关问题,导致许多工作不是很完善。建议今后在分配任务时,就定一位负责前站的队员,定出详细的前站计划,即使本人因考试安排不能成为前站队员,其计划也能提供很多参考。
2.由于考试前一周才最终定下前站队员,于是坐等其他司职队员将其需前站调查的信息交给我们,而没有从前站的角度来考虑问题。例如在到达格尔木之前,只想到了格尔木后联系大部队的客车,等车主与我们谈到价钱时,我才意识到这趟车费的预算是多少,我并不清楚,马上与大部队联系时,又因大部队还在火车上,联络不上,草率的答应了一个价格,超出了预算很多,并还给了订金,使后来大部队和车主再谈价钱时很被动。此外,后勤组需要前站调查的许多商品信息,特别是一些散装商品的信息,由于之前没考虑到度量问题,致使在调查这些信息时,不得不当场换算,带来了很大不便。今后的前站,应多从自身的角度考虑问题,怎样好操作就怎么做,但这些都要在出发前就考虑好,不要等问题出现时,才手忙脚乱。因此出发前,除了认真对待各部门交与的任务,更要从自身的角度思考怎么能够把这些任务完成好,还需要些哪些准备。