总投资近8亿元，6个楼层、4万平方米的体量，12月底在天山路开业——汇金百货在经济预期谨慎、市场消费低迷的“经济寒冬”里逆势而上，“高调”挺进长宁虹桥商圈，燃起了“冬天里的一把火”。
不因困境退缩
汇金百货总经理蔡黎明说，经济低迷，成本减少，正是占领市场份额的好时机。
1998年9月，汇金百货在徐家汇开业。当时可谓“生不逢时”，东南亚金融危机、宏观经济紧缩、消费持续低靡，沪上整个百货业处于低谷，一批颇具知名度的百货商厦抵挡不住“风浪”，被迫歇业或改换门庭。有人断言汇金百货只是一个“开关店”。然而出乎意料的是，汇金百货开业头一个月销售即达到了2000多万元。如今的汇金百货冲入上海百货店（单体）零售额中的前五名。
汇金百货高调挺进虹桥商圈开出虹桥分店也非一蹴而就的冲动。有了10年前的首次“拓荒”经验，蔡黎明笑言：“不因市场的短时困境而退缩，我们时时都有危机感，更有突破淡市的‘秘籍’。”
融入虹桥商圈
徐汇区国资委托管的徐家汇商城集团是汇金百货的上级公司，对于汇金百货向外拓展的思路，徐汇区有关部门表示支持：“我们不能计较眼前税收而使企业裹足不前，要把‘蛋糕’做大，更要给‘寒流’中的企业一丝暖意！”
对汇金百货这个“外来户”，长宁区则把它融入了大虹桥商圈的范畴，与长房国际、虹桥友谊商城等形成错位竞争的新格局。
引入300个品牌
10年来汇金百货有了近千个品牌“库存”，各种类型、层次的品牌资源让汇金百货招商有更多底气和腾挪余地，此次汇金百货携300多个知名品牌进入虹桥分店，与汇金百货拥有丰富的品牌资源不无关系。
