10月7日，安庆市旅游局召开中层干部学习研讨会，学习研究省委、省政府主要领导对旅游发展的指示，贯彻落实全省旅游行业电视电话会议精神，就如何结合安庆实际，深入落实省委、省政府及省旅游局对旅游工作新部署，理清思路，谋划举措，推动安庆旅游取得新发展。与会人员通过座谈，对安庆旅游业面临的形势、存在的问题、突破的重点达成共识。安庆市旅游局党组决定从以下几个方面开展工作，切实贯彻省委省政府对旅游工作新部署，推动全市旅游工作取得新发展。
一、提高旅游发展认识。借助省委、省政府高度重视旅游产业发展的契机，推动市委、市政府主导旅游发展的力度，积极争取相关部门支持旅游工作，发展旅游。推动建立旅游工作指导委员会工作机制，分解相关部门工作任务，实现年度工作成效考核，营造抓大旅游的发展氛围。积极争取召开全市旅游发展大会，争取高端发力、市县联动。争取出台具有可操作性的促进旅游业发展的办法，争取更多倾斜旅游业的政策。争取市政府增设旅游产业发展资金，并实行逐年增长制。重点用于宣传营销、建设引导、奖励、培训等。
二、培育壮大旅游产业群。一是整合资源。整合潜岳太旅游资源，构建大天柱山旅游经济圈。整合城区文化旅游资源，发展城市休闲体验旅游。二是加大投入。争取设立项目配套资金。策划适应市场需求的项目，加大招商力度，重点做实861项目和亿元以上签约项目。三是夯实基础。加大交通等基础设施建设，全面提升旅游产业发展环境。重点做好旅游景区的“三通”，实现“三化”。即开通快捷旅游通道，开通水、电、汽、通讯设施，开通与外界沟通互动的渠道；实现生态绿化、环境美化、卫生净化。四是搞好配套。瞄准六大要素协调发展，亟需填补“购物”、“娱乐”两块短板，重点规划建设旅游购物点，力争主要景区配套标准化购物点。同时，以破解问题为抓手，做好旅游与文化、宗教的结合，旅游工作与新农村建设配合。五是集聚优势。充分挖掘自然人文资源，着眼独特性，打造优势旅游产品，集聚安庆旅游产业优势。眼前重点抓好天柱山的休闲化，打造好天柱山休闲基地建设；岳西度假旅游彩色化，使得绿色生态、红色旅游、古戏民俗相融互彰；宜秀农家乐休闲产业化，充分发挥宜秀资源与区位优势，推进农家乐向集群化、规模化发展。
三、开展旅游目的地营销。着手建立营销规划。增强营销的科学性、针对性、实效性。重点研究泛长三角客源市场，通过强化自身，积极参与泛长三角地区旅游分工合作。整合营销资源。通过建立全市统一的营销机制，抓好旅游资源和营销力量的整合，实现“统一化”营销。建立标识系统。尽快出台安庆旅游标识和口号，对外推出统一的口号、展示鲜明的旅游标志。对内加强调查研究，会同相关部门，以出入安庆的航空、铁路、公路、水运“场站”为重点，以高速公路、国道干线、市政道路为骨干，以景区点出入口为节点，建立多层次、全覆盖的旅游形象宣传和标识指示系统。
四、推进旅游管理体制改革。以破解所有权不清、经营积极性不高、经营管理不善等问题为重点，推进山岳型景区、事业型文化景点体制改革，盘活宝贵的旅游资源，激活旅游业发展热情。争取市委、市政府将改革重点放在大龙山、浮山、小孤山及世太史第、独秀园上。改革现行管理体制，争取建立旅游执法大队，为游客提供秩序井然的旅游环境，为旅游企业营造公平竞争的市场环境。
