《全面降低成本创造管理利润篇》 货到付款,免收运费

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<div style="OVERFLOW: hidden; WIDTH: 700px"><P><FONT face=Verdana>内容简介: <BR> <BR>适用对象:董事长、总裁、总经理及企业各级主管。<BR>学习目的:全面、系统地诊释降低成本、创造管理利润的新思路新方法,让管理能力<BR>真正成为您企业的核心竞争能力! </FONT></P><P><FONT face=Verdana>目录: <BR> <BR>一、降低成本应具有的理念<BR>全体共同推动理念<BR>全面进行理念<BR>成本理念<BR>以降低成本增加利润理念<BR>二、降低成本应具有的策略<BR>方法策略<BR>制度策略<BR>价值分析策略<BR>资料策略<BR>三、如何制定物料计划与采购预算<BR>如何分析材料成本<BR>如何制定物料计划与采购计划<BR>四、如何控制及降低材料采购单价<BR>采购价格成本分析<BR>成本管理作业要点<BR>如何管制与降低材料采购单价<BR>如何降低材料附加成本<BR>五、如何控制领料及减少呆料和呆货<BR>如何控制领料及超量用料<BR>如何减少呆货及呆料<BR>六、如何在全公司推动降低成本和成本分析<BR>如何运用成本分析<BR>如何在全公司推动降低成本 </FONT></P><P> </P> </div>