如何有效实施6sigma 货到付款，免收运费
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<div style="OVERFLOW: hidden; WIDTH: 700px"><FONT face=Verdana><STRONG>《<FONT face=Verdana>如何有效实施6sigma</FONT>》讲师简介<BR> 周建华</STRONG> 工商管理硕士，6sigma 黑带大师，多年任职跨国公司质量总监，英浦盟特电子信息有限公司COO-首席运营官，ISO国际标准推行委员，擅长6sigma GB 、BB培训、SPC , QCC、DOE、基层干部与现场管理、品管手法、领导与激励等管理课程培训，为近百家企业提供ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、QC080000、 TS16949体系咨询，为多家企业长期从事辅导及培训工作，具有丰富的实战经验，辅导的部分客户有：Philips Semiconductors、Allied Telesis、台湾力捷电脑、科德印刷电路板、法国马培德文具、日本三丽眼镜、中达电子、美国EFORE电子等。<BR>周建华老师务实的工作态度，良好的沟通技巧，扎实的实战经验得到许多企业的青睐。<BR><STRONG><FONT face=Verdana>《如何有效实施6sigma》光盘视频</FONT>内容简介</STRONG><BR> 6sigma是一种解决问题的综合方法，犹如克敌制胜的一套组合拳，适当的时候出适合的拳，才能在最短的时间内用最经济的方法取得最佳的成果，6sigma采用Define, Measure, Analyze, Improve, Control全新的管理思路，带领我们跳出传统的改善问题的思维模式，与国际最优秀的企业使用共同的管理语言，实现管理理念根本性的变革。<BR><STRONG>《<FONT face=Verdana>如何有效实施6sigma</FONT>》培训光盘目录</STRONG><BR>第一讲 6sigma 概述<BR>第二讲 实施6sigma第一阶段 Define<BR>第三讲 实施6sigma第二阶段 Measure<BR>第四讲 实施6sigma第三阶段 Analyze<BR>第五讲 实施6sigma第四阶段Improve<BR>第六讲 实施6sigma第五阶段Control<BR><STRONG>四、适合人群</STRONG><BR>企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师以及从事生产型企业咨询的培训顾问人员。<BR><STRONG>五、系列产品</STRONG><BR>《品管七大手法》、《DOE生产实验设计》、《如何有效实施6sigma》</FONT> </div>
