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　　分類: 培训教材
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音像制品经营许可证 编号：6260

<div style="OVERFLOW: hidden; WIDTH: 700px"><P>《企业领导艺术》内容介绍： <BR><BR>一个人的力量是涉小的。集体的力量是巨大的，天才的领导是群策群力的领导。 <BR><BR>本系列片是一部全面讲解在现代企业经营管理中，作为一位合格的经理如何进行卓越管理的大型情景电视教学片。本片从“企业招聘人才策略”到“企业如何解雇庸者”；从“企业领导的批评艺术”到“企业解决矛盾的技巧”；从“企业领导的能力与误区”到“增强企业团队意识”，无不细致入微地讲解了应注意的问题和实用的绝招。 <BR><BR>本片参考借鉴了美国、日本等发达国家大企业经理人的管理经验，并结合中国国情，融合了中国式人性管理的精华，使本片极具系统性和实用性。生动的事例、精彩的理论分析、鲜活的画面及模拟小品，使本片更具可视性，是各类企业的中高层经理人和未来经理人所必备的经营管理自主学习教材。本系列片至少已得到海尔、联想、鞍钢、同仁堂等到1万余位总经理和中层以上管理者的认同，并被清华、北大、人大、南开、上海交大等多所院校管理系选定为电视教程。 <BR><BR>专家介绍：胡昊 <BR>曾担任新华社记者、《经贸时报》社社长兼总编辑、新华远东国际信息中心总经理。经过对现代工商管理近十年的专题研究，总结并形成一套完整的适用于现代工商管理的理论的实战策略，并为国内一些著名企业高层管理人员进行培训授课，受到很高评价；其商务类专著《超级推销》，《商务谈判》等已成为国内近万家企业，院校的指定培训教材。胡昊先生现任中联文化传播公司总裁，多家院校名誉教授，兼任香港中远国际有限公司等多家企业集团顾问。 <BR><BR>《企业领导艺术》各讲主要内容： </P><P><BR>一、企业领导的能力与误区·成功的企业家应具备的能力（美日）·企业领导的能力职责 <BR>·企业领导的领导艺术·沟通的艺术 <BR><BR>二、企业招聘人才策略 <BR>·招聘人才的准备·怎样选择人才（途径程序和方式）·招聘人才的成功谋略 <BR><BR>三、企业培训人才的方法 <BR>·员工培训的五大趋势·新员工的培训问题·培训与再培训·对干部的培训·培训的评估 <BR><BR>四、灵活的管理艺术与策略  <BR>·因人而异，灵活管理·因事而异·三种管理方式 <BR><BR>五、企业领导批评艺术 <BR>·谁该挨批，批评的前提·批评的技巧·无效的指责·批评的褒贬名言 <BR><BR>六、授权艺术与越权危害 <BR>·信任是授权的基础·授权的原则·合理授权·授权的方法·授权的表现·越权的表现 <BR><BR>七、员工激励艺术 <BR>·何为激励·激励的方法·激励的原则·激励的行为对象 <BR><BR>八、企业领导解决矛盾的技巧 <BR>·管理者自身的矛盾·领导与下属的矛盾·下属之间的矛盾·处理矛盾的方法 <BR><BR>九、企业如何留住人才与解雇庸者的技巧 <BR>·解雇员工慎而又慎·坚决铲除癌细胞·解雇前的工作·如何体面解雇员工·留住精英 <BR><BR>十、增强企业团队意识  <BR>·影响凝聚力因素·增强凝聚力的方法·调研工作的重点·让部下尽职尽责</P><P> </P> </div>

 

 

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