创新工业品营销思维
分類: 图书,管理,市场/营销,市场营销,
作者: 丁兴良 著
出 版 社: 经济管理出版社
出版时间: 2010-1-1字数: 209000版次: 1页数: 250印刷时间: 2010-1-1开本: 16开印次: 1纸张: 胶版纸I S B N : 9787509607992包装: 平装最佳拍档
工业品营销:赢...
创新工业品营销思维
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思维决定成败,思维决定利润,思维决定竞争。
破解中国营销多年的迷惑,揭开世界500强企业的营销秘诀,移植中国本土化营销模式。
内容简介
18世纪中叶,随着哈格里夫斯的“珍妮纺纱机”的发明,英国率先开始了工业革命。瓦特改良蒸汽机,促进了社会生产从手工劳动向动力机器生产的转变,由此带动了世界经济的发展,也宣告了工业时代的来临。
从19世纪六七十年代开始,德国人西门子制成了发电机,比利时人格拉姆发明了电动机,电力开始应用于生产,成为了继蒸汽动力之后的新能源,电力工业和电器制造业迅速发展了起来。这是第二次工业革命。由此,人类跨入了电气时代。
时至今日,历史已经进入第三次工业革命时代。第三次工业革命以原子能、电子计算机和空间技术的广泛应用为主要标志,信息技术、新能源技术、新材料技术、生物技术、空间技术和海洋技术等不断被人们所熟悉。计算机的更新换代,让信息的沟通变得异常迅速,人们不出家门就能知晓世界各地发生的最新事件。科技进步,让人们之间的沟通更为顺畅、方便、快捷,网络聊天工具、手机、电话等,进入了寻常百姓的生活,让人们可以随时随地与远在地球另一端的人通话。科技的进步,把人类的视线带出了地球,投向了月球,据说已经有国家准备开发月球旅行路线了。
作者简介
丁兴良,中欧国际工商管理学院EMBA,清华大学总裁培训班特聘顾问,复旦大学、上海交通大学、中山大学、北京大学等著名学府MBA、EMBA兼职讲师,是国内公认的工业品实战营销创始人:IMSC(工业品营销研究院)首席顾问;国内大客户营销培训第一人。2005年荣登“中国人力资源精英榜”,并被《财智》杂志评为“杰出培训师”;2006年被评为“中国十大企业培训师”;2007年被第三届中国管理大会授予“杰出管理专家奖”;“前沿讲座”、“支点国际”、“时代光华”、“黄埔大讲堂”的特邀专家;曾任世界500强企业Johnson & Johnson(全球婴儿护肤品排名第一)销售经理;◎曾任凯泉泵业集团(国内水泵行业第一)资深销售经理;◎曾任英维思集团(全球自动化阀门控制行业第一)阀门控制事业部副总经理,在国外接受了国际销售培训机构TACK讲师认证的培训;接受了美商博思能训练中心PMP管理课程训练师的培训;接受了美国太平洋研究院销售顾问的培训。等等。通过17年的营销实战经历、13年的工业品营销经验、8年对工业品营销项目的研修,形成了一套实用的咨询与培训体系,受到全国工业品营销培训听众的一致好评。
目录
第一章谁说蛤蟆没有青蛙帅,创新才是硬道理
第一节创新,让企业做个快乐的老太太
案例:LED产业面临创新机遇
案例:正泰电气的“创新”保护神
第二节种瓜得瓜。种豆得豆
案例:台达太阳能引领绿色节能新时代
第三节“绿色”引领时代
案例:砸下20亿,正泰进军太阳能产业
案例:我国自主创新中的问题及其原因
第二章创新工业品营销思维——市场战略创新
第一节销售,卖得好更要卖得巧
案例:西门子进军中国风电市场
案例:宝钢打造核心竞争力
第二节工业品设计,面子工程很重要
案例:阳宏公司应对降价危机
案例:徐工ZL40G装载机的设计创新
第三节企业品牌,名气大底气才足
案例:品牌资源是最有价值的优势
案例:工业品品牌推广八大招数
第四节商业模式,承载创新的梦想
案例:汽车经销的商业模式创新
案例:问鼎全球,研华市场战略透视
第三章创新工业品营销思维二——管理方式创新
第一节小团队大学问
案例:如何挑选销售人员
第二节巧妙激励,事半功倍
案例:3M公司的创新激励
第三节 留住员工的心,企业文化显身手
案例:企业文化造就的优秀惠普
第四节企业要发展,科技需先行
案例:金蝶让ERP个性飞扬
案例:企业创新激励管理案例与实证研究
第四章创新工业品营销思维三+产品服务创新
第一节分类和维护,要看客户下菜单
案例:客户ABC分类法
第二节真心换真情,哪个客户能拒绝
案例:雪佛兰:用专业服务赢得客户
案例:TCL客户服务体系
案例:联想服务器以全方位客户导向赢得市场
第五章创新工业品营销思维四——营销模式创新
第一节好酒也怕巷子深
案例:“王麻子”的辉煌与没落
案例:韩国创新模式——引进消化吸收再创新
第二节把对的产品卖给对的人
……
第六章创新工业品营销思维五——成本消减创新
第七章营销创新,任重道远
结束语——写在《营销新革命》出版之后
附录