项目管理
分類: 图书,管理,生产与运作管理,
作者: (美)多娜迪普罗丝著
出 版 社: 上海远东出版社
出版时间: 2002-10-1字数: 160千版次: 1页数: 238印刷时间: 2002/10/01开本:印次:纸张: 胶版纸I S B N : 9787806615942包装: 平装编辑推荐
SMART经理人系列是一套为繁忙的经理人提供全新学习体验的图书。全套逾20个分册,集管理大师智慧、成功人士经验及实务者体会于一体温既有言简意赅的基本概念,更有来自一线的经验技巧,为经理人提供最具创新精神的解决方案。
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专家语录提供商业巨子的真知灼见
走近大师介绍大师的成长轨迹及主要成就
当头棒喝指出足以致命的要害问题。
非常高招:奉送绝佳解决方案
经理之声:反映大公司经理人的真实想法
内容简介
变革已经成为企业生活中最重要的一部分。我们的工作就是是管理各种项目,使变革能顺利进行,本书将揭示:
企业如何轻松适应和种项目管理工具?
项目管理与生产管理的异同表现在哪些方面?
项目经理如何根据目标与预算计划、实施项目?
项目经理如何激励团队成员朝着共同目标前时?
项目实施过程中将遇到哪些困难?如何克服?
项目经理如何结束项目、继续前进?
本书将为你提供专业的工具与技能。
作者简介
多娜迪普罗丝(Donna Deeprose)
著有The Team Coach、Recharge Your Team以及How to Recognize and Reward Employees三本书。她还与合作伙伴一起,针对客户的特定需要和情境,开发了Teams@Work。
目录
致谢
前言
项目管理的革命
1.项目管理不再只是工程师的工作
2.项目与运营
管理项目的科学
3.项目的诞生
4.精心编制的计划
5.使钱有所值
6.实施项目管理
领导一个项目组的艺术
7.权力与影响力
8.它已是团队了吗?
9.代表、联系和宣传
把握方向的技巧
10.克服障碍
11.冲过终点
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