变革管理
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作者： 大卫弗思 著，傅佳，王磊，黄莺 译
出 版 社： 上海远东出版社
出版时间： 2002-10-1字数： 169千版次： 1页数： 241印刷时间： 2002/10/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787806616031包装： 平装编辑推荐
SMART经理人系列是一套为繁忙的经理人提供全新学习体验的图书。全套逾20个分册，集管理大师智慧、成功人士经验及实务者体会于一体，既有言简意赅的基本概念，更有来自一线的经验技术，为经理人提供最具创新精神的解决方案。
SMART经理人系更选择今日商业人士公认最重要的主题，探讨当今企业与经理人面临的最严峻的挑战，提供迄今最全面、最前沿的管理理念和最实用的管理工具，使他们在激烈的竞争中脱颖而出。
SMART经理人系列中的每一本都包含独具特色、简单实用的六个专栏：
管理箴言：一语揭开管理奥秘
专家语录：提供商业巨子的真知灼见
走近大师：介绍大师的成长轨迹及主要成就
当头棒喝：指出足以致命的要害问题
非常高招：奉送绝佳解决方案
经理之声：反映大公司经理人的真实想法
内容简介
我们正处在一个社会大变革的时代，其变革的力度和范围并不亚于欧洲的文艺复兴和工业革命。本书将着重探讨企业如何跟上时代的节拍，在复杂多变的环境中不断发展。
本书总结了变革涉及的各个方面并告诉你如何：
理解变革过程
制定远景目标
沟通变革
建立相互信任的关系，共同致力于变革
通过学习不断进行变革
使变革变得更加有趣味
作者简介
大卫费思，国际咨询专家、作家和会议演说家。全球性咨询公司Treefrog 负责人，专攻变革心理科学，著有The Corporate Eool、How to Make Work Fun、Smart Thngs to Know about Change以及Corporate Voodoo。
目录
引言
1、摧毁东旧的变革模式
2、在变化中的世界里变革机构
3、变革的过程
4、提高组织的自我意识
5、协同作战：第一部分——通过交流以达成共识
6、协同作战：第二部分——建立信任：抵制行为的真相……
7、协同作战：第三部分——变革公司文化
8、协同作战：第四部分——检测和评估变革的影响
9、协同作战：第五部分——参与者及其在变革中的作用与责任
10、协同作战：第六部分——通过不断学习来保持变革的持续性
11、协同作战：第七部分——使变革变得有趣
12、意识、调整、变革和你
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