职业经理自修手册
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作者： （美）派勒 等 著，王伟 等 译
出 版 社： 中国财经出版社
出版时间： 2003-3-1字数： 280000版次： 1页数： 265印刷时间： 2003/03/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787500563570包装： 平装编辑推荐
本书提供了必不可少的提高管理能力的有效指导。较之以往，此版拓宽并更新了一些细节，旨在帮助广大读者提高管理才能、加速职务晋升并最大限度地发掘潜能。
内容简介
本书开发了一套系统的学习程序，以提高经理人的管理才能，全面激活其自我实现的潜力。它可以帮助你：
*成为一名成功的职业经理人并胜任管理工作；
*保持成为管理者的个人需要与家庭需要之间的平衡；
*避免迷失于事业之中，了解自己对生活的真正需要；
*在面临危机时，运筹帷幄，转危为安，使其成为新的转折点。
本书第一部分阐述了中心要义和方法论，并列明成为经理人所必需的11项基本素质。诊断训练有助于你发现自身的优势与劣势，从而明确自我发展的真正目标。
本书第二部分提供了54种富有实践性和启迪性并有助于提高技巧和能力的训练活动。这些充满趣味性和知识性的训练活动包括：工作关系网、与时代潮流保持同步、饱和的生活、作出决定、健康、如何与上级相处、增强创造力等等。
作者简介
迈克派勒
索尔福德大学行为研究中心的高级研究员，因其在个人发展、职业发展和组织发展理论上的独特贡献而闻名于世。
约翰伯戈因
兰开斯特大学的管理学教授，其关于管理和管理发展的研究在国际上享有盛誉。
汤姆博伊戴尔
不仅是一位逻辑学学者，还是关系实践学以及跨边界工作研究方面的咨询专家。通过面对面或者基于计算机网络的方式，他与遍布整个欧洲、北美和中东的咨询客户保持着紧密联系。
目录
序 言
致 谢
绪 论
第1章 基本原理
第2章 怎样使用本书
第一部分 设置并达到自我发展的管理目标
第3章 职业或者生活设计活动
第4章 一些管理概念与成功管理者的素质
第5章 自我评估并制定一些自我发展的目标
第6章 活动选择指南
第7章 如何利用这些活动？
第二部分 自我发展管理的训练课程
第1项 扩大对情境事实的了解/第2项 工作关系网/第3项 合理支配时间/第4项 与时代潮流保持同步/第5项 事实与设想/第6项 个人日志/第7项 权力界限/第8项 差异与（由此产生的）歧视/第9项 微型政治制图/第10项 毋庸置疑地倾听/第11项 饱和的生活/第12项 做出决定/第13项 做出计划和决定的技巧/第14项 随机选择解决问题的方法/第15项 角色场景分析/第16项 为变更做出计划/第17项 经历分析/第18项 毁灭性的意外事故/第19项 预算控制/第20项 坚持自我/第21项 对冲突的反映/第22项 在群体活动中尝试新技巧/第23项 解析自己与他人/第24项 劝告风格调查/第25项 逐步认识自己/第26项 达成一致/第27项 协力完成工作/第28项 照顾好自己/第29项 放松/第30项 健康/第31项 控制情绪/第32项 稳定地带/第33项 在剧烈的变革中茁壮成长/第34项 做自己的私人教练/第35项 谁是老板？/第36项 体验改变/第37项 行动计划/第38项 想象/第39项 如何与上级相处？/第40项 接受他人的建议/第41项 头脑风暴/第42项 增强创造力/第43项 特征的选择/第44项 巧妙应对复杂事物/第45项 快速思考/第46项 发展敏捷的思维/第47项 控制你所依赖的因素/第48项 理解你的学习过程/第49项 学习技巧/第50项 你如何学习？/第51项 为学习上网冲浪/第52项 注意你的语言/第53项 与自己交谈/第54项 回顾与总结
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